| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Свободная касса (ритейл …
[telegram]
|
68 | 30908 | 25.06.26 |
ТОП ритейл
[telegram]
|
7 | 729 | 24.06.26 |
|
FMCG Report
[max]
|
6 | 6825 | 23.06.26 |
FMCG Report
[telegram]
|
2 | 42442 | 23.06.26 |
|
Без рецепта
[max]
|
4 | 5145 | 23.06.26 |
|
Рыбная полка
[max]
|
2 | 4859 | 15.06.26 |
Рыбная полка
[telegram]
|
1 | 26334 | 15.06.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Рыбная полка
[max]
|
7 | 4859 | 25.06.26 |
|
Нефтебаза
[max]
|
2 | 6742 | 22.06.26 |
|
Беспилот | БПЛА, дроны, …
[max]
|
3 | 6997 | 15.06.26 |
|
Без рецепта
[max]
|
6 | 5145 | 09.06.26 |
|
Страховой случай
[max]
|
3 | 5952 | 02.06.26 |
|
Цена красоты
[max]
|
3 | 4907 | 27.05.26 |
|
Кадры | HR | найм
[max]
|
4 | 4937 | 21.05.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-25 19:43:46 | Ритейлу необходимо активнее сотрудничать с локальными производителями продуктов. ▪️ Об этом заявил директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга Никита Кузнецов на "Неделе российского ритейла". Сейчас доля федеральной матрицы достигает 70-80%. Федеральные поставщики, федеральные производители – очень важное звено продовольственной безопасности, но не единственное. Нам сейчас нужно сосредоточиться на том, чтобы сети начали усиленно развивать местных производителей – не для галочки, не для отчетности по привлечению фермеров, а всерьез, для того, чтобы максимально обеспечить наличие производства на местах. Еще раз говорю: если производитель находится за несколько тысяч километров от точки продаж – это риск, очень существенный риск, – заявил Кузнецов. По его словам, в текущей ситуации требуется вовлечение локальных производителей в максимальном количестве для того, чтобы сократить логистическое плечо и затраты транспорта. ▪️ Работать с локальными поставщиками, безусловно, важно и нужно. Но с точки зрения операционной логики ритейла заявление Кузнецова вызывает как минимум три вопроса: - Зачем сетям завозить товар от локального фермера, если он нередко обходится дороже федерального аналога даже с учетом логистики? Подчеркнем, что это не вина фермеров, а результат целого ряда "внешних факторов". - Почему десяток мелких поставщиков надежнее одного крупного, у которого есть запасы и резервные линии? - И, главное, что получит ритейлер в сухом остатке, кроме роста издержек на управление ассортиментом и качеством? ▪️ Пока не появится экономических стимулов для сетей со стороны государства, призывы работать "всерьез" останутся публичной риторикой без изменения матрицы. Подписывайтесь на Свободную кассу Ритейлу необходи… | — |
|
874 |
| 2026-06-25 15:55:17 | "Агрокомплекс" имени Н.И. Ткачёва займется готовой едой. ▪️ Агропромышленная компания тоже решила включиться во всеобщую гонку по развитию этого сегмента и подала в Роспатент заявку на регистрацию бренда готовой еды "Главное меню". Холдинг, напомним, развивает собственную розничную сеть "Агрокомплекс" из приблизительно 600 магазинов на юге России (Краснодарском и Ставропольском краях, Ростовской области и Республике Адыгея). Также три точки сети работают в Москве. Основу ассортимента составляет продукция собственного производства "Агрокомплекса" – мясо, птица, молочка, колбасы и бакалея, полуфабрикаты, консервы, напитки и пр. ▪️ "Главное меню" – логичный шаг для холдинга. Свое сырье, свои цеха, 600 магазинов – партнеры не нужны, вся цепочка под контролем. Грех не запустить продажи высокомаржинальной категории, популярность которой сейчас растет как на дрожжах. Подписывайтесь на Свободную кассу "Агрокомплекс" и… | — |
|
947 |
| 2026-06-25 13:54:43 | "Монетка" полноценно запустила направление готовой еды. ▪️ Сеть дискаунтеров, входящая в "Группу Лента", начала продажи готовых упакованных блюд под новой собственной торговой маркой "Киты еды". Они доступны в 2200 из 4150 магазинов "Монетка". В портфель бренда вошли 105 позиций готовой еды – салаты, завтраки, вторые блюда, супы и различные варианты сэндвичей. Сеть выстроила сотрудничество с шестью поставщиками из Свердловской, Челябинской, Тюменской и Новосибирской областей и планирует расширить ассортимент и количество партнеров проекта. ▪️ По данным Infloline, "Лента" стала самым быстрорастущим ритейлером в сегменте готовой еды по итогам 2025 года: реализация такой продукции в сети выросла на 45,3%, до 35,6 млрд рублей. В конце года "Лента" открыла "Фабрику еды" – сорсинговый центр, в задачи которого вошли развитие собственного производства и работа с поставщиками, исследование и разработка новых продуктов, повышение операционной эффективности и т.д. ▪️ Масштабирование через "Монетку" позволит "Группе Ленте" ускорить рост в сегменте готовой еды, хотя лидера категории – X5 Group – ей уже не догнать. X5 по итогам 2025-го нарастила продажи на 35,1%, до 216,4 млрд рублей. Продажи готовой еды у "Магнита" увеличились на 43,5%, до 83,4 млрд рублей, у "Вкусвилла" – на 10,8%, до 75 млрд рублей. Подписывайтесь на Свободную кассу "Монетка" полноц… | — |
|
1125 |
| 2026-06-25 12:07:34 | Как поставщику торговой сети запускать рекламу так, чтобы она влияла на продажи, а не просто расходовала бюджет? 29 июня в 11:00 (мск) Х5 Медиа проведет бесплатный вебинар о рекламных возможностях для поставщиков Х5 в 2026 году. На вебинаре расскажут: ✔️ Какие инструменты Х5 Медиа помогают увеличивать продажи в «Пятёрочке», «Перекрёстке» и «Чижике» ✔️ Как использовать обезличенные данные о покупателях для роста конверсии ✔️ Как работает рекламный кабинет Х5 Медиа и какие сценарии запусков доступны поставщикам ✔️ Как нативно продвигать бренд на медиаплатформе Food.ru ✔️ Как находить релевантных инфлюенсеров через X5 Блогер и запускать эффективные коллаборации В завершение пройдет сессия вопросов и ответов со спикерами. Можно будет разобрать конкретные кейсы и получить рекомендации по своим задачам. Автор самого интересного вопроса получит подарок. 📅 29 июня, 11:00–12:00 (мск) 📍 Онлайн, участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://my.mts-link.ru/j/X5Media/29jun По этой же ссылке будет доступна онлайн-трансляция вебинара и его запись после мероприятия. #реклама Как поставщику т… | — |
|
1050 |
| 2026-06-25 10:45:05 | Спрос на франшизы упал почти в два раза. ▪️ По подсчетам Franshizа. ru, в I квартале количество заявок от инвесторов на открытие франшиз снизилось на 40%. Эти цифры подтверждают и данные статистики "Яндекс Вордста". Так, в мае 2025 года поисковых запросов пользователей со словами "купить франшизу" было 21 746, а в мае 2026-го – всего 10 970. ▪️ Совокупные темпы прироста сети у финалистов свежего рейтинга 30 самых выгодных франшиз Forbes заметно замедлились. В 2026 году в шорт-листе рейтинга девять новичков. Из крупных игроков в список впервые вошли продуктовые супермаркеты "Около" от X5, а также туристические агентства Fun & Sun (TUI) и магазины товаров для сна beyosa от компании "Аскона". Среди новичков рейтинга две сети пекарен: "Хлебник" и "Настоящая пекарня". В Forbes отмечают, что впервые победившие в этом году проекты особенно разнообразны – это и спа-салоны "Алтайская здравница", и колледжи IThub, и магазины мебели "Кухонный двор", и салоны оптики "Айкрафт". ▪️ По приросту сети лидирует Ozon: с мая 2025 по май 2026 года открылось 21 200, а закрылось 9700 ПВЗ. На втором месте WB Point – у него сеть расширилась на 7604 пункта (в мае 2026-го работали 15 801 собственная точка и 60 749 партнерских). В тройке лидеров по этому показателю и магазины у дома "Около" – прирост составил 4300 точек. В рейтинг из ритейлеров также вошла сеть "Авокадо" – в мае у нее было 5910 супермаркетов, из них 935 открылось за последний год. И "Пятёрочка", которая за прошедший год открыла 236 торговых точек по франчайзингу. ▪️ Если раньше инвесторы приходили и чаще всего знали, какой сегмент бизнеса хотят выбрать, то сейчас они готовы рассматривать разные направления, подчеркнули во Franshiza. ru. Мало кто смотрит, чтобы это было модно, хайпово и быстро окупалось – теперь инвесторов больше интересуют гарантии и стабильность. И они выбирают из разного: ищут сферы, которые могут дать стабильный долгосрочный доход. Подписывайтесь на Свободную кассу Спрос на франшиз… | — |
|
1061 |
| 2026-06-25 08:52:00 | #комментарий_эксперта Компания "СПАР Миддл Волга", управляющая сетью супермаркетов SPAR и Eurospar, постоянно расширяет ассортимент рыбной продукции. Ритейлер делает ставку на развитие прямых поставок от рыбодобытчиков и собственное производство. О работе с категорией "Рыба и морепродукты" специально для "Рыбной полки" рассказала директор по маркетингу и клиентскому сервису "СПАР Миддл Волга" Елена Кульпина: 🔹 "Спар" продает рыбу в охлажденном, замороженном, переработанном виде, а также в виде кулинарных продуктов в товарной группе "Готовая еда". Доля рыбной продукции в общем обороте сети (134 супермаркета в Центральном и Приволжском федеральных округах) составляет 3,3%. В 2025 году было продано несколько тысяч тонн этой продукции. Охлажденную рыбу "Спар" закупает у крупнейших производителей в Мурманске, Северной Осетии, Дагестане, Карелии, Краснодарском крае. Также активно компания развивает собственный прямой импорт из Турции. Рост продаж в этой группе за май-июнь этого года составил более 50%. С 2025 года фирменной "фишкой" торговой сети стала экзотика – замороженная рыба из Индонезии, которая производит настоящий фурор среди покупателей. В этом году компания ввела в ассортимент 36 новых товарных позиций из Индонезии – это рыба-попугай, -игла и -император, барамунди, луциан, групер, желтохвост, махи-махи и др. Они регулярно продаются только в супермаркетах SPAR и Eurospar. Замороженную рыбу сеть также закупает напрямую у рыбодобытчиков Камчатки, Сахалина, Владивостока. Годовой рост в этой категории составил 22%. Лидеры продаж российского вылова – окунь, горбуша, камбала и др. Третья группа – переработанная рыба. За год ее продажи в натуральном выражении выросли на более чем 10%, а доля в товарообороте сейчас достигает 85%. Наше преимущество по этой категории – собственный цех, который производит рыбу холодного и горячего копчения, соленую, сушеную, вяленую. Приоритет при производстве – контроль качества и безопасности продукции. В общем товарообороте рыбной гастрономии наша СТМ "Рыбное дело" занимает 13%. До 50% собственной переработанной продукции – это соленая рыба, а лидеры продаж – сельдь Тихоокеанская и Атлантическая, сельдь Олюторская, килька пряного посола. Наша отличительная особенность от других сетей – мы торгуем нарезкой рыбы в колбах на охлажденной витрине. Ежедневно и ежечасно режем только что привезенную с производства соленую рыбу (минимум 9 видов нарезок красной и белой рыбы). Лидеры продаж – мурманские лосось и форель, а также чилийский кижуч. Рыбой горячего копчения достаточно сложно торговать, но мы умеем. В лидерах продаж – осетр, который у нас можно купить круглый год как куском, так и нарезкой. В холодном копчении лидеры – горбуша и скумбрия. Отдельная группа рыбной продукции представлена в нашей кулинарии и готовых блюдах: cупы, суши/ роллы, салаты, котлеты, супы, блюда с гарниром, сэндвичи, онигири и т.д. Особой популярностью у гостей супермаркетов пользуются блюда из горбуши, жареные камбала и минтай, котлеты из щуки, креветки в хрустящей панировке, жареная корюшка и жареная навага. Ассортимент готовых блюд из рыбы регулярно пополняется новинками, приготовленными по лучшим рецептам национальных кухонь, а также собственно разработанным нашими шеф-поварами. Подписывайтесь на Рыбную полку #комментарий_экс… |
|
|
1012 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|