🌍
Открытый
·
ID 69150279349531
Министерство проектного управления и кадровой политики Амур…
Государственный
Работа и вакансии
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Государственный
Работа и вакансии
Подписчики
272
Вовлеченность (ER)
39 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
0
+ 7 дн
+4
+ 30 дн
+10
Подписчики
272
За 24 часа
0
За неделю
+4
За месяц
+10
Вовлеченность (ER)
39 %
История канала
загрузка…
Смотреть
История канала
загрузка…
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
2
за день
8
за неделю
44
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
3
за месяц
Просмотры на пост
131
за день
138
за неделю
136
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
4
MAX
4
TG
—
Каналов
Всего
4
MAX
4
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Администрация Тындинског…
[max]
|
1 | 440 | 05.08.26 |
|
Минцифры Амурской области
[max]
|
1 | 428 | 27.04.26 |
|
Министерство имущественн…
[max]
|
1 | 202 | 02.04.26 |
|
Амурская область | Прави…
[max]
|
1 | 4313 | 01.04.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
13
MAX
13
TG
—
Каналов
Всего
8
MAX
8
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Национальные проекты Рос…
[max]
|
1 | 57876 | 31.07.26 |
|
Амурская область | Прави…
[max]
|
5 | 4338 | 06.07.26 |
|
Минобрнауки Амурской обл…
[max]
|
2 | 1813 | 20.05.26 |
|
Амурский Минтранс
[max]
|
1 | 1347 | 20.05.26 |
|
Минтруд России
[max]
|
1 | 46334 | 29.04.26 |
|
Минцифры Амурской области
[max]
|
1 | 428 | 27.04.26 |
|
ИНСОМАР
[max]
|
1 | 100 | 06.04.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-10 03:42:38 | #Цитата_недели Приветствуем вас, друзья! Желаем легкой, продуктивной недели! #Цитата_недели … | — |
|
86 |
| 2026-08-09 04:40:41 | 🔥 Азамат Мусагалиев в шоу "Меняем Россию" рассказал о новых кадровых центрах Скучные биржи труда — в прошлом. По нацпроекту «Кадры» по всей стране открывают современные центры «Работа России» (уже больше 1200!). Теперь с каждым соискателем работает личный карьерный консультант, а не просто выдают справки. Результаты впечатляют: ✅ Сократилось время поиска работы ✅ Ускорился подбор персонала для компаний Помогают всем: участникам СВО, студентам, людям с инвалидностью. Если не хватает навыков — отправляют на бесплатное переобучение. Если есть идея для бизнеса — помогают с соцконтрактом до 350 тыс. рублей. Это уже не «центры занятости», а настоящие HR-агентства нового поколения. Меняем Россию — и это видно! 🇷🇺💪 О том, как работают Кадровые центры в Амурской области читайте ЗДЕСЬ 🔥 Азамат Мусагал… | — |
|
137 |
| 2026-08-07 05:28:13 | Давайте без иллюзий: начальники тоже люди. Со своими привычками, страхами и стилями управления. И от того, под какой тип вы попали, зависит 90% вашего настроения на работе. Проверьте себя и своего руководителя (только честно 😉). 1. «Великий стратег» Он всегда парит где-то высоко. Мыслит глобально, говорит о трендах и трансформациях. Легко, если: вы тоже любите масштаб и вам нужен вдохновитель, а не надзиратель. Невозможно, если: вы ждете от него конкретики. На вопрос «как делать?» он ответит «главное — зачем!». Детали и операционка — не его конек. Готовьтесь сами превращать идеи в инструкции. 2. «Микро-менеджер» Он контролирует каждый чих. В 10:05 уже звонит: «почему не в сети?». Каждое письмо должно быть согласовано, каждое действие — задокументировано. Легко, если: вы новичок и действительно нуждаетесь в жесткой опеке. Или если вы педант и любите, чтобы всё было "под лупой". Невозможно, если: вы профессионал с опытом. Постоянный контроль убивает инициативу и вызывает ощущение, что вам не доверяют. Работать под "колпаком" годами — путь к выгоранию. 3. «Добряк / Друг» Он хочет нравиться всем. Избегает конфликтов, идет на поводу, обещает больше, чем может выполнить. На планерках — мир, любовь и "давайте обнимемся". Легко, если: вам нужен эмоциональный комфорт и вы не любите жесткую субординацию. Невозможно, если: вам нужны четкие границы и решения. В кризисной ситуации он не скажет «нет» и не накажет, но и не защитит. С ним легко дышать, но трудно двигаться вперед. Ответственность размыта, а дисциплина хромает. 4. «Император» Его слово — закон. Он не терпит возражений, аргументы не нужны. Авторитет — через жесткость. Он никогда не ошибается (по крайней мере, признает это крайне редко). Легко, если: вы любите четкое "делай раз-два" и не переживаете, что ваше мнение не спросят. Если вам нужна жесткая структура — вот она. Невозможно, если: вы креативный специалист или цените уважение. Постоянное давление, страх ошибки и отсутствие обратной связи (кроме негативной) превращают работу в каторгу. 5. «Тренер / Наставник» Редкий вид. Он задает вопросы, а не дает ответы. Развивает, делегирует, доверяет. Ошибки воспринимает как возможность научиться. Дает конструктивную обратную связь. Легко, если: вы готовы расти и брать ответственность. С ним интересно, вы чувствуете свою ценность. Невозможно, если: вы привыкли, чтобы за вас всё решали. Он не будет бегать с ложечкой — придется думать самостоятельно. Но это, скорее, вопрос вашей зрелости, а не его стиля. Что делать, если ваш начальник — не «Тренер»? Психология управления говорит: у каждого стиля есть плюсы и минусы. Главное — понять, что руководитель не изменится под вас, но вы можете изменить свою стратегию взаимодействия: 🔹С «Императором» — будьте кратки, конкретны, предлагайте готовые решения. 🔹С «Микро-менеджером» — предвосхищайте его вопросы, отчитывайтесь чуть чаще, чем он просит. 🔹С «Добряком» — помогайте ему принимать решения, берите инициативу в четких рамках. 🔹Со «Стратегом» — переводите его идеи в понятные шаги и регулярно напоминайте о себе. А какой тип руководителя встречается у вас чаще всего? И с каким, на ваш взгляд, работать сложнее всего? Делитесь в комментариях — будет полезно всем!👇😉 #Корпоративная_культура Давайте без иллю… | — |
|
128 |
| 2026-08-07 04:26:37 | 🌱 Будущий лес начинается в питомнике! В Амурской области продолжается работа по выращиванию посадочного материала в рамках федерального проекта «Сохранение лесов» национального проекта «Экологическое благополучие». 🌲 Именно в лесных питомниках появляются первые ростки будущей амурской тайги. Специалисты лесхозов выращивают сеянцы сосны, лиственницы и других древесных пород, которые уже в ближайшее время отправятся на участки, нуждающиеся в восстановлении. 🌿 Современные технологии позволяют выращивать сеянцы с закрытой корневой системой. Такие растения легче переносят пересадку, быстрее приживаются и имеют больше шансов вырасти в крепкий лес. 🚜 Развитие лесных питомников — важная часть работы по сохранению и восстановлению лесов региона. Благодаря собственному посадочному материалу Амурская область ежегодно увеличивает площади лесовосстановления и помогает природе восстанавливаться после пожаров и других природных воздействий. 💚 Каждый выращенный сеянец — это вклад в сохранение лесного богатства Приамурья и экологическое благополучие будущих поколений. Национальный проект реализуется по решению Президента России 🇷🇺 🌱 Будущий лес на… | — |
|
129 |
| 2026-08-05 07:21:50 | Коллеги, мы подвели итоги приёма заявок на конкурс «Команда-28» 2026. В этом году конкурс объединил 17 команд. Напоминаем, что теперь принять участие в нём могут не только органы исполнительной власти области, но и органы местного самоуправления, а также подведомственные организации. Благодаря этому перечень участников стал ещё шире, а значит, что нас ждёт ещё больше интересных проектов! Впереди у команд несколько месяцев интересной и насыщенной работы, поиска новых решений, внедрения улучшений и обмена опытом. Давайте познакомимся с командами-участниками конкурса: «Агенты 000» (Управление занятости населения Амурской области) «Амурский минтранс» (Министерство транспорта и дорожного хозяйства Амурской области) «Бережливая энергетика» (ГБУ Амурской области «Дирекция развития коммунального комплекса») «Бюрократ.net» (Администрация города Белогорска) «ВЫМПЕЛ» (Сковородинская центральная районная больница) «Городской контур» (Управление ЖКХ, градостроительства и дорожной деятельности администрации города Райчихинска) «ДомоМАКСы» (Государственная жилищная инспекция Амурской области) «Лидеры перемен» (Администрация Благовещенского муниципального округа) «МК-ПРОРЫВ» (Администрация Свободненского района) «Образовавшиеся» (Министерство образования и науки Амурской области) «Полный КПД» (Управление образования администрации города Благовещенска) «Поток смысла» (ГКУ Амурской области «Центр организации дорожного движения») «СКЭП (Селемджа: команда эффективных процессов)» (Администрация Селемджинского района) «Стражи культуры» (Государственная инспекция по охране объектов культурного наследия Амурской области) «Точно в срок (но это не точно)» (Министерство юстиции Амурской области) «Цифровая бережливость» (администрация Белогорского муниципального округа) «Zа здоровье Первая» (Благовещенская городская клиническая больница) Желаем всем конкурсантам вдохновения, смелых идей, эффективных решений и отличных результатов! А пока предлагаем поддержать участников! Ставьте реакции, оставляйте слова поддержки и пожелайте командам удачи 😉 Коллеги, мы подв… | — |
|
140 |
| 2026-08-05 02:39:16 | «Поощрять, а не принуждать»: в России появится ГОСТ по уважительному отношению к сотрудникам. С 1 февраля 2027 года в России вступает в силу новый ГОСТ, который задает стандарт уважительного отношения к работникам. Главная идея документа — мотивировать и поддерживать сотрудников, а не давить на них. Что важно для работодателей: 🔹чаще общаться с командой и чётко объяснять задачи; 🔹давать обратную связь и поощрять инициативу; 🔹избегать буллинга, переработок и непредсказуемого графика. По данным профильных СМИ и отраслевых ассоциаций, стандарт разрабатывали при участии экспертов по HR и трудового права — его цель не просто формализовать нормы этики, а снизить текучесть кадров и повысить вовлеченность персонала. При этом ГОСТ носит рекомендательный характер: он задает ориентиры, но не заменяет Трудовой кодекс. «Поощрять, а не … | — |
|
168 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|