Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Государственный
Политика
Подписчики
399
Вовлеченность (ER)
12 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
0
+ 7 дн
0
+ 30 дн
+16
Подписчики
399
За 24 часа
0
За неделю
0
За месяц
+16
Вовлеченность (ER)
12 %
История канала
загрузка…
Смотреть
История канала
загрузка…
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
1
за день
12
за неделю
17
за месяц
Репосты
0
за день
2
за неделю
2
за месяц
Просмотры на пост
67
за день
72
за неделю
128
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
21
MAX
8
TG
13
Каналов
Всего
8
MAX
5
TG
3
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
ИМЭМО РАН
[telegram]
|
11 | 5676 | 31.07.26 |
|
Профессор Межевич Н.М.
[max]
|
2 | 8961 | 19.07.26 |
Международный стратег 🇷🇺
[telegram]
|
1 | 679 | 07.07.26 |
Желтая книга
[telegram]
|
1 | 951 | 02.06.26 |
|
РСМД
[max]
|
1 | 255 | 19.05.26 |
|
ИМИ МГИМО
[max]
|
1 | 73 | 06.05.26 |
|
Российская академия наук
[max]
|
3 | 3051 | 17.04.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
1
MAX
1
TG
—
Каналов
Всего
1
MAX
1
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Яндекс
[max]
|
1 | 38168 | 12.05.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-10 11:22:01 | 70 лет ИМЭМО РАН | Научные подразделения Института За каждым научным направлением Института стоят исследователи, которые ежедневно изучают мировые процессы, анализируют международную ситуацию и готовят прогнозы. В серии юбилейных видеороликов руководители научных подразделений ИМЭМО РАН рассказывают о своей работе, ключевых направлениях исследований и вопросах, которыми занимается их коллектив. Сегодня — Алексей Арбатов, академик РАН, д.и.н., руководитель Центра международной безопасности ИМЭМО РАН. Смотрите ролик по ссылке: https://vkvideo.ru/video-211254579_456239222 70 лет ИМЭМО РАН… | — |
|
8 |
| 2026-08-08 11:38:58 | Что дал миру месяц простоя черноморских портов Атаки на портовую инфраструктуру Азовского и Черного морей наряду с обстрелами гражданских судов привели к значительному падению объемов экспорта зерна. По сравнению с прошлым годом в третьей декаде июля 2026 года экспорт пшеницы снизился на 18%, при этом из Азово-Черноморского региона – на 55%. Об этом рассуждает Борис Фрумкин, к.э.н., в.н.с. Центра ситуационного анализа ИМЭМО РАН: «Продолжающиеся уже месяц удары по судам и портовой инфраструктуре этих регионов серьезно нарушают сложившийся морской транзит, порождая напряженность и неопределенность на мировых рынках. При сохранении этих ударов, по оценке Российского союза экспортеров и производителей зерна, экспорт Россией пшеницы может сократиться на 30-35 млн тонн, что чревато 15-процентным снижением мирового экспорта». Подробнее о том, с какими последствиями может столкнуться европейский рынок и как эта ситуация скажется на российском и украинском рынках в частности, читайте в интервью на сайте ИА «Интерфакс» Что дал миру мес… | — |
|
55 |
| 2026-08-07 19:32:34 | «Ударить по Беларуси». Что будет в новой ядерной стратегии США В США активизировались дискуссии о тактическом ядерном оружии как инструменте восстановления контроля над эскалацией. О рисках и опасностях такой стратегии рассказывает Дмитрий Стефанович, н.с. Центра международной безопасности ИМЭМО РАН: «Свою стратегию американские эксперты продают Белому дому как более эффективный способ сдерживания, но тут возникает ловушка без хорошего выхода. Если ты не применишь ядерное оружие в ограниченных целях, где по собственной стратегии обязан его применить (и гарантируешь это союзникам!), тебе в следующий раз никто не поверит. А если применишь, начнется эскалация, и, скорее всего, переход уже к полноценной ядерной войне.» Подробнее о том, зачем Вашингтон возвращается к сценариям начала холодной войны, какие риски это создает для Тайваня и Европы и какой ответ могут дать на это Москва и Пекин, читайте на сайте RTVI «Ударить по Бела… | — |
|
69 |
| 2026-08-07 11:37:58 | К ознакомлению доступна статья «Стратегический форсайт ТНК в условиях глобальной неопределенности» https://www.imemo.ru/publications/periodical/meimo/archive/2026/8-t-70/the-world-at-the-beginning-of-millennium/strategic-foresight-of-mncs-amid-global-uncertainty Автор: Алексей Березной Аннотация: На фоне характерного для последнего времени усиления неопределенности глобальной бизнес-среды крупнейшие ТНК начали активно применять методы стратегического форсайта (СФ), который занимает все более важное место в архитектуре их систем стратегического управления. Отличительной особенностью СФ является признание многовариантности будущего, а также реальных возможностей крупных рыночных игроков повлиять на реализацию того или иного варианта. Такой подход отлично вписывается в логику стратегического поведения крупнейших ТНК, доминирующих на многих глобальных отраслевых рынках. Недавние эмпирические исследования свидетельствуют о том, что инструменты СФ регулярно используются большинством крупных ТНК. Однако их форсайт-функции существенно отличаются между собой по уровню зрелости. Ведущие в этой области корпорации добиваются более высоких финансовых показателей, демонстрируют повышенную готовность к изменениям, а также более высокую адаптивность и проактивный подход к инновациям. Эти исследования позволяют выделить ряд элементов лучших практик, характерных для лидеров в сфере СФ. Один из них связан с систематическим сканированием бизнес-среды сразу по трем горизонтам (кратко-, средне- и долгосрочному), позволяющим отслеживать слабые сигналы будущих изменений и одновременно уделять должное внимание текущим операциям. Другим важным элементом является комбинирование количественной и качественной информации, включая неструктурированные данные из самых разных источников, и обработка этой информации с помощью новейших цифровых технологий, в особенности больших данных и искусственного интеллекта. Третий элемент заключается в особом подходе к сценарному планированию. Ведущие ТНК разрабатывают по меньшей мере 4–5 сценариев будущего, обязательно включающих в себя стратегические сюрпризы, которые могут привести к фундаментальным сдвигам в конкурентном ландшафте. Наконец четвертый существенный элемент связан с четко выраженной ориентацией лидеров СФ на поиск будущих возможностей. В то время как большинство компаний использует форсайт-функцию, скорее, как систему раннего оповещения, нацеленную на выявление вероятных рисков, ТНК-лидеры пошли дальше. Они настраивают свою деятельность в сфере форсайта в первую очередь на поиск и использование будущих возможностей для бизнеса. К ознакомлению д… | — |
|
66 |
| 2026-08-07 10:39:16 | Очередной выпуск журнала «МЭ и МО» Выходит в свет очередной выпуск журнала «МЭ и МО» (№ 8, 2026). В центре внимания – актуальные вопросы глобальной экономики. В статьях журнала эксперты рассматривают перспективы глобальной налоговой реформы, стратегические форсайты ТНК в условиях глобальной неопределенности и некоторые особенности режимов экономических санкций. Подробнее о событии и содержании журнала читайте на сайте ИМЭМО РАН Очередной выпуск… | — |
|
74 |
| 2026-08-06 19:57:53 | «Элиты европейских стран уже не могут выбирать между политикой, направленной сугубо на смягчение последствий изменения климата, и политикой по адаптпции к таким изменениям. Потепление идет, и приспособление к новым условиям стало фактически неизбежным. Очевидно, что если рост температур продолжится, стоимость реализации таких управленческих решений постоянно увеличиваться, а их последствия окажутся за пределами возможностей адаптации систем здравоохранения, энергетики и сельского хозяйства на национальном уровне.» – сообщает Татьяна Хайнацкая, к.полит.н., н.с. Центра сравнительных социально-экономических и политических исследований ИМЭМО РАН. Читайте подробнее в актуальном комментарии «Жара как политический стресс-тест для Европы» на сайте ИМЭМО РАН «Элиты европейск… | — |
|
72 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|