| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Нескучные Финансы
[telegram]
|
12 | 66389 | 09.08.26 |
|
Корпорация МСП
[max]
|
1 | 2543 | 03.06.26 |
|
Т-Бизнес секреты
[max]
|
1 | 1411 | 27.04.26 |
|
ШАХНАЗАРОВ
[max]
|
2 | 40366 | 17.04.26 |
|
Юрист объясняет | Евгени…
[max]
|
2 | 4663 | 17.04.26 |
|
Константин Двинский
[max]
|
1 | 12092 | 16.04.26 |
|
Деньги говорят l Новости…
[max]
|
1 | 6228 | 16.04.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Корпорация МСП
[max]
|
1 | 2543 | 03.06.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-10 13:00:05 | КЕЙС: Общепит на сезонных качелях: как сеть ресторанов вышла из-под инвесторского пресса и открыла 2 новые точки в 2026 году Сеть из четырех ресторанов с оборотом 22–25 млн ₽ в месяц столкнулась с проблемами, знакомые многим предпринимателям. Залы были полными, но собственник чувствовал себя в ловушке: инвесторы требовали ежемесячные выплаты в размере 20% от выручки. Денег на них в низкий сезон не хватало, и владельцу приходилось копить долги перед поставщиками. В карточках рассказываем, как за 11 месяцев удалось: 🟡 Инвествыплаты снизили с 20% до 15% выручки; 🟡 Фудкост в двух ресторанах сократили с 59% до 39% и с 70% до 39%; 🟡 Кредиторскую задолженность уменьшили на 46% — с 344 тыс. до 186 тыс. ₽; 🟡 Остановили хаотичный вывод денег и стабилизировали денежный поток; 🟡 Маржинальность выросла с 24% до 46% и с 13% до 44%; 🟡 Рентабельность по валовой прибыли увеличили с 15% до 33% и с 5% до 16%. Если хотите понять, что мешает вашему бизнесу зарабатывать больше, запишитесь на бесплатный аудит с финдиром Нескучных. Обсудим текущее положение дел в компании, составим список задач для построения или усиления финансовой системы и дадим рекомендации, которые помогут увеличить прибыль. КЕЙС: Общепит на… | — |
|
141 |
| 2026-08-09 11:00:01 | 🗓 12 августа | Москва | Стройнетворкинг в Клубе Строителей СтройНетворкинг — это больше, чем просто обмен визитками. Это встречи для тех, кто строит бизнес и объекты. В одном месте соберутся более 200 собственников и руководителей строительных компаний, а также предприниматели смежных сфер. 🗓 27 августа | Москва | Состоится конференция ТОК 2026 от Точка Банк в Доме культуры «ГЭС-2» Финдир НФ Светлана Гагина проведет практический мастер-класс «Как принимать бизнес-решения на основе цифр». По промокоду НЕСКУЧНЫЕ — скидка 20%. 📌 Бесплатная экскурсия Покажем проверенные инструменты, которые позволят системно масштабировать ваш бизнес. 📌 Четыре бесплатных гайда для предпринимателей — Барсетка: топ шаблонов, которые должны быть у каждого. — Управляй как профи: руководство от основателей Нескучных Финансов. — 50 способов: увеличить выручку с сохранением прибыли на основе практики 8 500+ компаний — Главная ошибка 2026: почему бизнес теряет управляемость. — ТОП-5 ИИ-решений: как использовать нейросети в управлении финансами 🗓 12 августа | М… | — |
|
192 |
| 2026-08-08 11:00:05 | Кому гречку с сосиской за 428 рублей? Судя по оборотам «Теремка», желающих хватает 😂 Пока все копировали McDonald's, они сделали ставку на русскую кухню в формате быстрого питания. В конце 90-х такая идея казалось странной. Сегодня «Теремок» — один из самых известных ресторанных брендов страны. И, кажется, дело тут не только в блинах. За любой историей роста обычно стоят десятки решений в финансах, процессах, команде и управлении. Об этом и поговорим на бесплатном «Волшебном часе» с финдиром НФ: — Какие отчеты нужны именно в вашем бизнесе — Как их внедрить — Как действуют компании из той же ниши Кому гречку с со… | — |
|
230 |
| 2026-08-07 12:33:02 | Продажи растут, а прибыли больше не становится Знакомая ситуация? Часто проблема не в том, что бизнес мало зарабатывает. Просто собственник не видит, какие продукты, услуги и направления приносят деньги, а какие незаметно съедают прибыль. ✅ Разобраться в этом поможет карта маржинальности. Финдиректор НФ Татьяна Серова подготовила подробный разбор: 🟡 Как правильно считать себестоимость. 🟡 Как считать маржу на продукт, клиента или час работы. 🟡 Какие ошибки искажают реальную прибыль. 🟡 Как быстро найти убыточные направления. 🟡 На какую маржинальность ориентироваться в своей нише. ✅ ИИ-калькулятор себестоимости и маржинальности от финдира НФ: считаем свою маржу 🟡 Автоматически загружает модель под вашу нишу: от услуг и проектов до торговли и медицины. 🟡 Учитывает переменные и постоянные затраты. 🟡 Показывает три уровня результата: переменную себестоимость, маржинальную и операционную прибыль. Заходим сразу с двух сторон: гайд — если хотите разобраться в логике, ИИ-калькулятор — если логику вы и так знаете и нужны только цифры по вашему бизнесу. СКАЧАТЬ ВЕСЬ КОМПЛЕКТ «Маржинальность» Продажи растут, … | — |
|
218 |
| 2026-08-06 11:00:05 | Кейс: Как стоматология с оборотом 1,8 млн ₽ накопила 5,9 млн ₽ на развитие Открыть вторую точку хочется многим. Но когда дело доходит до цифр, начинаются вопросы. Можно ли забирать деньги из бизнеса на дивиденды? Хватит ли на ремонт и оборудование? Сколько врачей нанимать? И главное: не закончится ли все кассовым разрывом? С такой ситуацией к нам пришла стоматология с оборотом 1,8 млн ₽ в месяц. Собственник видел выручку, но не понимал, сколько бизнес зарабатывает на самом деле и потянет ли открытие новой клиники ❓ Когда внедрили управленческий учет, выяснилось: что деньги теряются сразу в нескольких местах: ➖ цены не пересматривались полтора года, ➖ закупки шли по завышенным ценам, ➖ часть средств лежала без дела на счетах, ➖ мотивация врачей работала не на прибыль, а на выручку. За 2️⃣ года удалось не только навести порядок в финансах, но и увеличить чистую прибыль в 6️⃣ раз. А вторую клинику начали строить без кредитов и инвесторов. Только на собственные деньги. ➡️ Главный результат — собственник наконец начал видеть бизнес в цифрах и принимать решения не на ощущениях, а на данных. Если хотите понять, где ваш бизнес теряет деньги сейчас и как выстроить систему управления финансами, приходите на бесплатную онлайн-экскурсию: ✔️ поймете, какие задачи решает финдир ✔️ познакомитесь с основными отчетами бизнеса ✔️ обсудите свою ситуацию с опытным экспертом Кейс: Как стомат… | — |
|
222 |
| 2026-08-05 13:00:04 | Не пов, а рил: когда у тебя уже больше ИП, чем родственников в семейном чате 😅 В 2025 году число ИП на УСН выросло на 7,5%, а компаний стало меньше — на 1,7%. Предприниматели все чаще выбирают ИП вместо ООО: меньше бюрократии, проще учет и доступ к деньгам. Но эксперты не исключают: часть роста может быть связана с дроблением бизнеса... Ваше мнение — это новый виток предпринимательства или налоговая игра? 🔥 — реально стало больше предпринимателей 🤔 — это в основном оптимизация налогов Не пов, а рил: к… | — |
|
256 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|