Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Недвижимость
Бизнес и финансы
Подписчики
130
Вовлеченность (ER)
35 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
0
+ 7 дн
0
+ 30 дн
+13
Подписчики
130
За 24 часа
0
За неделю
0
За месяц
+13
Вовлеченность (ER)
35 %
История канала
загрузка…
Смотреть
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
2
за день
6
за неделю
30
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
50
за день
60
за неделю
77
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
17
MAX
5
TG
12
Каналов
Всего
7
MAX
4
TG
3
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
ЭТАЖИ ДЕВЕЛОПМЕНТ
[telegram]
|
10 | 1805 | 18.06.26 |
Творчество | Девелопер |…
[telegram]
|
1 | 1050 | 11.06.26 |
|
Profitbase
[max]
|
2 | 37 | 18.05.26 |
|
REBURG
[max]
|
1 | 177 | 15.05.26 |
Продуктовый кружок
[telegram]
|
1 | 1541 | 04.05.26 |
|
Бюро Сучкова
[max]
|
1 | 40 | 17.04.26 |
|
Digital Developer | Всё …
[max]
|
1 | 275 | 10.04.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
4
MAX
4
TG
—
Каналов
Всего
4
MAX
4
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Profitbase
[max]
|
1 | 37 | 20.04.26 |
|
Digital Developer | Всё …
[max]
|
1 | 275 | 20.04.26 |
|
Что-то на девелоперском
[max]
|
1 | 25 | 20.04.26 |
|
Бюро Сучкова
[max]
|
1 | 40 | 20.04.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-26 14:00:05 | Когда компания растёт, увеличивает количество объектов в регионах присутствия и осваивает новые локации, возникает потребность 📍унифицировать процессы, чтобы получать предсказуемые результаты и не терять эффективность. Использовать собственный опыт и лучшие практики, при этом учитывать специфику регионов и проектов. Для повышения эффективности и скорости работы аналитиков федеральный девелопер «Талан» начал разработку единого стандарта ценообразования на основе своих успешных практик📝. Неструктурированный подход не позволял гарантировать одинаково высокое и объективное качество решений по ценообразованию во всех проектах и у всех специалистов. Коллеги обратились к нам с запросом: разработать и применить инструментальную стратегию ценообразования, позволяющую обоснованно задавать уровень цены, темп продаж и динамику их изменения на протяжении жизненного цикла проекта. Что мы сделали: ✔️выявили и систематизировали ключевые факторы, влияющие на стратегию ценообразования; ✔️сформировали четкую иерархию и определили приоритетность всех факторов; ✔️разработали балльную систему оценки факторов; ✔️детально определили все составляющие стратегии; ✔️сформировали практические рекомендации по внедрению. ➡️В результате мы передали команде девелопера обновлённую стратегию ценообразования — коллеги активно внедряют её и тестируют на нескольких проектах. Подробности кейса — по ссылке. Когда компания р… | — |
|
27 |
| 2026-06-25 16:11:29 | Этот вопрос постоянно становится причиной споров команд девелоперов. С какой составляющей начать разработку проекта, чтобы получить максимум ликвидности, а что можно «подтянуть потом»? На наш взгляд, здесь нет смысла говорить о первичности. Дело скорее в поэтапном входе в проект. ➡️Когда решается вопрос о покупке земельного участка, есть только верхнеуровневая концепция проекта: примерная посадка домов, прогноз объёмов продаваемых площадей, ориентировочная стоимость реализации. Этого достаточно, чтобы понять, стоит ли вообще заходить в проект. ➡️После приобретения земли появляется новая степень задач. На этом этапе одновременно: - проводится исследование рынка, формируется ключевая концептуальная гипотеза проекта; - формируется техническое задания на проектирование, продуктовые атрибуты и более детальную модель реализации проекта; - появляются требования к будущей упаковке, брендингу и маркетингу. ➡️И только когда архитектурные решения приобретают конкретные очертания, становятся понятны планировки, продуктовые особенности, сроки запуска и структура предложения, появляется возможность строить детальный план продаж и полноценную маркетинговую стратегию реализации — с учётом типологии квартир, их характеристик, очередности реализации и динамики ценообразования. Получается, что на каждом этапе проекта продукт, экономика и маркетинг существуют одновременно⚠️, но с разным уровнем проработки: от гипотез до детализированной системы, где каждый элемент согласован с остальными. Именно поэтому работа над девелоперским проектом начинается не с отдельной продуктовой концепции, маркетинговой кампании или финансовой модели. Она должна строиться как единая продуктово-коммерческая стратегия, в которой все ключевые решения проходят путь от гипотез до пошагового плана реализации проекта. Этот вопрос пост… | — |
|
48 |
| 2026-06-23 12:52:50 | Вчера многие отраслевые каналы писали о том, что количество сделок во втором квартале снизилось. Но что стоит за этим тезисом? Какова ситуация по совершившимся сделкам?🔍 Разрозненных фактов недостаточно, чтобы принимать эффективные решения. Поэтому мы продолжаем спецпроект «Аналитика в рынок» и публикуем 📍отчёты за май по рынку недвижимости пяти городов: Казани, Новосибирску, Уфе, Владивостоку и Перми. В исследуемых городах видим не только тенденцию к снижению количества сделок: динамика цен, бюджетов покупки и структуры спроса развиваются по-разному. Где-то рынок показывает признаки стабилизации, где-то продолжает искать точку равновесия. В каждом отчёте: 🔺доли рынка по сделкам и выручке; 🔺динамика цен и бюджетов; 🔺структура спроса; 🔺коэффициент эффективности продаж (КЭП); 🔺ключевые выводы и наблюдения по рынку. За достоверность данных и точность выводов в проекте отвечает две команды🤝: bnMAP.pro, единое цифровое окно по первичному и «свежему» вторичному рынку в 40 регионах, предоставляет массив данных по рынку, а мы анализируем показатели и формируем управленческие выводы. Забирайте отчёты за май по ссылке. Дождитесь загрузки страницы после подписки — файлы будут ждать вас там. Вчера многие отр… | — |
|
53 |
| 2026-06-22 13:17:30 | На «Движении» снова искали рецепт успеха девелопера🔍. Волшебную таблетку ожидаемо не нашли, но выяснилось кое-что важное. Пожалуй, главный итог форума — рынок больше не будет платить за ошибки девелопера. Если раньше многие решения можно было компенсировать растущим спросом📈, дешёвыми деньгами или запасом прочности проекта, то сегодня цена ошибки стала слишком высокой. Поэтому одной из самых обсуждаемых тем форума стало упрощение продукта. Несколько лет подряд рынок искал, что ещё добавить в проект. Сегодня всё чаще звучит другой вопрос: от чего можно отказаться без ущерба для продаж. Высокие ставки и дорогие деньги изменили не только финансовые модели, но и сам подход к девелопменту. Банки фактически стали влиять не только на экономику проекта, но и на его продуктовую часть. Каждое дополнительное решение проходит проверку на целесообразность и окупаемость📝. При этом много говорили о том, что конкурентоспособность продукта определяет не отдельный дом, а качество среды вокруг него. Именно поэтому школа, управляющая компания, общественные пространства и сервисы постепенно превращаются в инструменты капитализации проекта. Отдельная история — агентский канал. За эти дни его неоднократно называли не только каналом продаж, но и каналом доверия🤝. Потому что сначала в проект должен поверить агент, а уже потом — покупатель. Но при этом важно помнить: зависимость от любого одного канала становится риском. Ещё одно наблюдение форума: рынок всё меньше обсуждает квадратные метры и всё больше — управляемость бизнеса. Собственники возвращаются в операционное управление, коммерческие директора слушают звонки, а команды начинают считать микроконверсии. Наверное, именно это лучше всего описывает нынешний этап развития рынка. Сегодня выигрывает не тот, у кого больше инструментов, а тот, кто лучше понимает, какие из них действительно работают. Благодарим: ❤️команду организаторов форума за то, что удалось сделать мощное событие несмотря ни на что; ❤️всех, с кем удалось встретиться — на стенде, докладах и дискуссиях и в перерывах между ними. В этих разговорах — как минимум 50% ценности форума. На «Движении» сн… | — |
|
60 |
| 2026-06-19 10:57:52 | На форуме недвижимости «Движение» замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин сообщил, что решение по изменениям условий семейной ипотеки уже принято📝, а банки готовятся к запуску новых правил с 1 июля. В ожидании изменений растёт интерес покупателей к семейным квартирам. Поэтому мы посмотрели, как выглядят предложения в этом сегменте в Тюменской Слободе. Продолжаем делиться результатами аналитики для наших клиентов. На этот раз изучили конкурентную среду 🔍для «Квартала МАКС» дизайн-девелопера Творчество. ⚠️Анализ показал: самая низкая цена квартиры и наиболее выгодное предложение — не всегда одно и то же. Если смотреть на стоимость квадратного метра, «Квартал МАКС» оказался лидером во всех категориях лотов: ✅ 1-комнатные — от 130 тыс. руб./кв. м; ✅ 2-комнатные — от 122 тыс. руб./кв. м; ✅ 3-комнатные — от 108 тыс. руб./кв. м. В аналогичных форматах у конкурентов стоимость квадратного метра достигает 150, 138 и 127 тыс. руб. соответственно. Для покупателя это означает больше площади за сопоставимые деньги. Для девелопера — хороший пример того, почему важно анализировать не только цену лота, но и ценность предложения целиком. На форуме недвиж… | — |
|
65 |
| 2026-06-19 08:00:12 | Движение, день 4: планы Начинаем финальный день форума привычно — с расписания. 1️⃣МКК Роза Холл, павильон №1, 10:00-19:00 — наш стенд. Ваша последняя возможность заглянуть и забрать свои подарки — беспроигрышный розыгрыш ещё действует. 2️⃣Главный зал, 11:30-12:40 — дискуссия «Ген-Next девелоперов: стратегии лидеров», в которой участвует Марсель Габдульманов, соучредитель и генеральный директор девелопера Творчество и компании Этажи Девелопмент. Давайте возьмём от этого дня максимум, и настроимся на удачную дорогу домой!🙏 Движение, день 4… | — |
|
65 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|