| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
ЭТАЖИ ДЕВЕЛОПМЕНТ
[telegram]
|
16 | 1863 | 04.08.26 |
Творчество | Девелопер |…
[telegram]
|
1 | 1050 | 11.06.26 |
|
Profitbase
[max]
|
2 | 40 | 18.05.26 |
|
REBURG
[max]
|
1 | 194 | 15.05.26 |
Продуктовый кружок
[telegram]
|
1 | 1541 | 04.05.26 |
|
Бюро Сучкова
[max]
|
1 | 41 | 17.04.26 |
|
Digital Developer | Всё …
[max]
|
1 | 279 | 10.04.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Profitbase
[max]
|
1 | 40 | 20.04.26 |
|
Digital Developer | Всё …
[max]
|
1 | 280 | 20.04.26 |
|
Что-то на девелоперском
[max]
|
1 | 26 | 20.04.26 |
|
Бюро Сучкова
[max]
|
1 | 41 | 20.04.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-10 16:36:52 | Только все разобрались с картой пути клиента (CJM), как появилась 📍новая карта — AJM, взаимодействие с агентом по недвижимости. И это взаимодействие начинается не в момент, когда риелтор с клиентом появляется на пороге вашего офиса, а намного раньше. Более подробно построение AJM и работу с ней мы рассмотрим на бесплатном вебинаре 26 августа — зарегистрироваться на него можно здесь. А сегодня давайте познакомимся с этапами пути агента, и какие инструменты нужны на каждом этапе🔍. Сохраняйте и проверяйте — реализованы ли они в вашей компании? Только все разоб… | — |
|
42 |
| 2026-08-09 10:30:18 | Девелоперский продукт создают представители множества профессий. Над каждым проектом работают те, кто изучает участок и рынок, разрабатывает и реализует сам продукт, считает экономику, выстраивает маркетинг и продажи, ведет проекты и развивает команды. 🏗С Днем строителя, коллеги! Спасибо каждому, кто вкладывает в эту работу знания, опыт и внимание🤝. Кто принимает непростые решения, ищет более точные подходы и вместе с командой создает проекты, нужные людям. Кто по-хорошему болеет за результат. Мы гордимся работой в сфере, где так много вовлечённых людей. И поэтому наш сегодняшний подарок🎁 — полезная подборка для специалистов разных направлений. Забирайте и используйте в повседневной работе! По ссылке вас ждут: 1️⃣Презентации экспертов с форума «Движение»: • Александр Дмитриев «Стоицизм продаж и маркетинга»; • Александр Дмитриев «Комплектация продаж и маркетинга»; • Марсель Габдульманов «Эволюция девелопмента: от строителя до…»; • Александр Пасько «За что застройщики заплатят больше». 2️⃣Подробный конспект вебинара с проекта «Практики девелопмента»: «Основные сценарии жизни современного человека в квартире и важные размеры в планировках». 3️⃣Специальные условия на наши продукты и услуги: • на диагностику маркетинга и продаж; • best use анализ земельного участка; • потоковое обучение на выбор: «Маркетолог в девелопменте» или «Аналитик в девелопменте»; • урбан-тур в Санкт-Петербург 27-28 августа. Чтобы получить подборку, оставьте email по ссылке. Мы отправим письмо со всеми материалами, описанием специальных условий и контактами. Никакого рандома: подарки получат все желающие. Девелоперский пр… | — |
|
49 |
| 2026-08-07 12:12:06 | Рынок новостроек почти по всей стране укрепился в статусе «агентского» — от 70 до 90% сделок делают риелторы. Застройщики сейчас конкурируют за внимание не только покупателей, но и агентов🔍. И если клиентский маркетинг работает системно и комплексно, то для риелторов часто есть только телеграм-канал с ситуативными постами и пара мероприятий в год. Мы решили подробно разобрать, как сделать работу с агентами удобной и эффективной, тем самым повышая их лояльность к девелоперу. ⚠️26 августа в 14:00 Мск Светлана Кургина, руководитель консалтинговых проектов Этажи Девелопмент и эксперт практики маркетинга, проведёт бесплатный вебинар «Маркетинг агентского канала продаж застройщика». О чём поговорим: 🔺Почему важно системно работать с агентами. Покупатель часто не приходит в офис продаж сам — он идёт к доверенному риелтору, или агентский маркетинг перехватывает клиента на пути к застройщику. Не работаете с агентами системно — теряете до 80% сделок. Отношение к риелтору как к «инструменту продаж» делает застройщика неконкурентным. 🔺Как спроектировать Agency Journey Map: узнал → поверил → заработал → вернулся. 🔺Что делает ваш сервис удобным для риелторов. Личные кабинеты агентов — это не только канал официальной коммуникации по документам и продвижению сделки, а полноценная маркетинговая платформа. Планировки, расчёты, презентации и т.д. должны быть доступны и готовы к моментальной отправке клиенту без доработок и изменений. Агент должен продавать, а не добывать материалы по объекту. 🔺Как получить максимум от агентских мероприятий. Выясним, как сделать годовой календарь инструментом стратегической коммуникации и стимулирования продаж. Рассмотрим классификатор мероприятий для застройщика, разберёмся в метриках и замерах эффективности каждого из них. Регистрируйтесь на вебинар здесь. Ссылку на трансляцию пришлём в день вебинара на почту, указанную при регистрации. Если не получится присутствовать онлайн — пришлём запись вебинара после его завершения. Рынок новостроек… | — |
|
54 |
| 2026-08-06 17:32:02 | Начинаем планировать нашу осень, а именно — участие в интересных отраслевых мероприятиях. Разумеется, сразу приглашаем вас📝. 16-18 сентября в Москве в пространстве BOUNCE пройдёт WOW Fest — международный фестиваль маркетинга и креатива в недвижимости. Там вы можете встретить Александра Дмитриева, руководителя направления консалтинга Этажи девелопмент и амбассадора WOW Awards, не только в роли члена жюри: 📌16.09 в 15:00 Александр возьмёт на себя роль модератора в Public talk «Продуктовые фичи на опережение». Public talk будет посвящён разбору реального влияния продуктовых фишек на спрос: какие элементы проекта действительно продают, а какие остаются лишь визуальной или концептуальной декорацией, не влияя на поведение покупателя. Спикеры: Алексей Пустоветов, директор департамента маркетинга ИНСИТИ девелопмент / ИНСИТИ логистика; Сергей Салазкин, руководитель департамента сопровождения продаж и продуктовых решений компании Донстрой; 📌17.09 в 13:00 проведёт «Из чего состоит маркетинг девелопера в 2026 году и как он влияет на прибыль». Расскажет об эффективном планировании бюджета, повышении эффективности работы маркетинга и синхронизации с другими командами в компании. ⭐️Также рекомендуем не пропустить разбор кейсов финалистов — вдохновитесь и возьмёте на заметку лучшие практики отрасли. Программа WOW Fest и билеты — по ссылке. Начинаем планиро… | — |
|
57 |
| 2026-08-05 17:13:50 | Один из показателей зрелости и устойчивости лидера рынка — победы становятся поводом для развития📈. К нам часто обращаются компании, которые уже занимают верхние строчки по долям рынка и эффективности продаж. Сегодняшний кейс — яркий пример. Федеральный девелопер «Железно» занял первое место в Ульяновске по доле сделок🥇, и топ-менеджмент поставил амбициозную цель на увеличение этой доли. Чтобы найти внутренние резервы для роста, коллеги обратились к нам за диагностикой коммерческого блока. Исходные данные, выполненные работы и результаты — на карточках. А прочитать полностью кейс можно по ссылке. Один из показате… | — |
|
54 |
| 2026-08-04 17:22:23 | В эпоху повальной «сушки» продукта есть риск убрать решения, которые действительно важны аудитории и могут влиять на продажи. Разобраться, что будет востребовано у жителей, поможет методика CJM. На «Практиках девелопмента» недавно прошёл вебинар по использованию CJM в проектировании, и мы решили поделиться одним полезным приёмом📝. Все продуктовые решения рекомендуем пропускать через фильтр ценности, основанный на потребностях и сценариях будущих жителей. Каждое решение попадёт в одну из категорий: ☑️Must-have — гигиенический минимум в классе в регионе. Без решения значимый сценарий нарушается. Например, безбарьерный вход необходим для ежедневного маршрута жителей с колясками и маломобильных групп. Такие атрибуты обязательно включают в проект. ☑️Решения, которые дают преимущество и могут влиять на продажи. Их нужно обосновывать и защищать при обсуждении продукта. Например, постаматы могут закрывать важный для аудитории сценарий получения доставок при относительно невысоких затратах. ☑️Желательные, но необязательные элементы. Они улучшают впечатление, но не критичны для сценария, поэтому остаются при наличии бюджета. Так, дорогой декор холла необходимо проверять на соответствие классу проекта. ☑️Лишние или слишком дорогие атрибуты. Они не закрывают важный сценарий либо делают это с неоправданными затратами. Например, сложный арт-объект или МАФ с высокой стоимостью даст вау-эффект без сопоставимой ценности для жителей. Такое решение убирают или оптимизируют. ☑️Решения, ценность которых нельзя определить без контекста. Коворкинг в одном проекте будет востребован аудиторией, которая работает из дома, а в другом превратится в дорогое и слабо используемое помещение. Атрибуты оценивают с учетом ЦА, класса и сценариев конкретного проекта. Для каждого решения в матрице сопоставляют сценарий, ценность, CAPEX/OPEX и итоговый статус. Поэтому фильтр ценности — не инструмент тотального «выжимания» продукта. Он помогает перенаправить бюджет туда, где атрибут действительно нужен клиенту. ⚠️Именно такими практическими решениями и методиками делятся эксперты на проекте «Практики девелопмента». Подробности, программа и возможность присоединиться — на сайте. В эпоху повально… | — |
|
44 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|