| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Полезный Парфун
[telegram]
|
8 | 24354 | 07.08.26 |
|
Блогика с Жанной Кулички…
[max]
|
1 | 69 | 05.08.26 |
|
КиберЯР
[max]
|
2 | 50084 | 09.07.26 |
|
РОЦИТ: эксперты про инте…
[max]
|
1 | 172 | 18.06.26 |
|
Газпром-Медиа Холдинг
[max]
|
1 | 1160 | 18.06.26 |
Метапутешественник
[telegram]
|
1 | 989 | 10.06.26 |
|
ЯРКО. Фабрика анимационн…
[max]
|
1 | 979 | 15.05.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Лапша Медиа
[max]
|
1 | 23753 | 12.05.26 |
|
КиберЯР
[max]
|
1 | 50084 | 12.05.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-09 20:22:06 | Маркетинг взял ИИ первым и внедрил последним 100% маркетинговых команд используют ИИ для контента, но только 13% говорят, что он встроен в операционку. Цифры из свежего исследования Bessemer Venture Partners: опросили 173 руководителя в 113 компаниях портфеля — инженерия, финансы, HR, продажи, маркетинг, клиентский сервис. Данные выложили открыто, можно сверяться. Разрыв между функциями получился неприличный. У инженеров 90% команд либо уже развернули ИИ, либо строят на нём процессы. В финансах активно внедряют 24%. В HR больше половины всё ещё экспериментируют. Маркетинг формально впереди всех по проникновению и в самом хвосте по глубине. Инженеров тормозит качество кода и ревью, то есть технический долг. Финансы — качество данных и комплаенс. А маркетинг назвал главным барьером brand safety и контроль качества, 60% опрошенных говорят об этом. Единственная функция, где мешают не данные и не регуляторика, а то, что за результат стыдно перед брендом. По своей практике вижу ровно это. Сгенерировать сотню картинок и десяток сценариев сегодня умеет стажёр. Провести их через юридическую проверку, гайд, согласование с клиентом и не получить репутационных рисков — вот здесь процесс и рвётся. Инструмент дешёвый, обвязка дорогая. Для нашего рынка это переводится просто. Агентства продают часы и людей. Клиент, у которого внутри ИИ уже даёт прирост объёма без роста штата, начинает иначе смотреть на смету. Обосновать команду из двенадцати человек на проекте в этом году будет заметно труднее, чем в прошлом. Важная оговорка, выборка — портфель американского венчурного фонда, техкомпании на стадии роста. У них другой доступ к инструментам (73% сидят на Claude), другая цена ошибки, другая скорость. Мы медленнее и консервативнее, но отставание российский рынок обычно проходит быстрее, чем сам ожидает. Вопрос к тем, кто в агентствах и в клиентских командах: ИИ у вас уже поменял структуру команды — или пока только скорость производства? Маркетинг взял И… | — |
|
112 |
| 2026-08-09 20:20:54 | Продолжаем путешествовать по разным мирам с Галей Как обычно, в среду выходит новая серия нашего ИИ-сериала с "Пятёрочкой" про Галю и мультивселенные. Главная героиня - администратор Галя, которая случайно открыла портал в Мультивселенную и теперь путешествует по её мирам. Каждая серия - новое измерение: ретрофутуризм с дирижаблями, постапокалипсис с мародёрами, эльфийское королевство и другие вселенные, которые будем раскрывать по ходу сезона. Остальные серии тут (подпишись, дорогой друг). Смотреть в Нельзяграм VK Ютуб ТикТок Продолжаем путеш… | — |
|
123 |
| 2026-08-09 20:20:16 | — |
|
117 | |
| 2026-08-09 20:20:09 | 99% ссылок, приводимых ИИ, ведут на неоплаченные источники Что будет если прогнать через ChatGPT, Claude и Gemini большой набор потребительских запросов и разобрал 25 миллионов ссылок из ответов? А вот что — платные и рекламные материалы — 0,3% цитирований, пресс-релизы — 1,1%. Индустрия десятилетиями покупала присутствие в медиа деньгами, но в ИИ слое дистрибуции эти деньги почти не конвертируются. Что цитируется вместо этого? Журналистские тексты — 27%, корпоративные блоги и контент — 24%, энциклопедии и агрегаторы — 17,4%, собственные площадки брендов — 13,7%. Да и вообще единой «выдачи ИИ» не существует. Топ-домен у ChatGPT — Википедия, у Claude — PubMed Central, у Gemini — Reddit. При этом Claude за всё исследование не сослался на YouTube ни разу, на Reddit — тоже ни разу, а у Gemini это источник номер один. Три почти непересекающиеся информационные среды. 57% процитированных журналистских текстов вышло за последние 12 месяцев, пик — первый месяц после публикации, получается что видимость амортизируется, одна большая статья не держит бренд в ответах ИИ дольше пары кварталов. Отдельная история — размер медиа. Reuters и The New York Times не попали в топ-3 цитируемых доменов ChatGPT ни в одной из 17 отраслей. Axios (знать не знаю кто это) попал в тринадцати. Модель выбирает не по авторитету бренда, а по формату, короткие структурированные заметки сразу по всем секторам цитировать банально удобнее. Что из этого работает у нас. Исследование сделано на англоязычном вебе, основная точка входа для российской аудитории другая — Нейро и Алиса, которые собирают ответ из нескольких источников органической выдачи. Российский рынок коммуникаций построен вокруг закупки площадей, и вот эта привычка в генеративном слое перестаёт давать результат. Работают отраслевая пресса, корпоративный блог с реальной фактурой и русская Википедия — скучные и долгие инструменты, которые сложно освоить за квартал. Отчёт выпустила Muck Rack — платформа для пиарщиков, ей выгодно, чтобы традиционные пишущие СМИ выглядели главным каналом влияния на модели. Но цифры от этого не меняются. Сохраняем, это весьма полезное знание. 99% ссылок, прив… | — |
|
142 |
| 2026-08-05 15:23:32 | Три дня – максимум практики и новых идей🔥 28-30 июля прошел образовательный интенсив для резидентов Экспертного клуба МНМ 2026. 21 выпускник, программа Виктора Буртного, супервизия выступлений и встречи с приглашенными экспертами: Михаилом Кукотой, Александром Дудоровым и Линой Арифулиной. Помимо основной программы успели поработать над развитием самого Экспертного клуба. Совсем скоро он станет еще полезнее для сообщества выпускников МНМ🧡 Если хотите, чтобы вашу экспертность замечали и приглашали в проекты, не забудьте заполнить Карточку эксперта на платформе Мастерской новых медиа. Три дня – максим… | — |
|
996 |
| 2026-08-04 22:18:40 | Cracker Barrel, или провал который начался задолго до логотипа В понедельник ушла CEO Cracker Barrel Джули Мазино. Формально там «плановая смена руководства», а фактически финал истории, которая началась год назад с ребрендинга сети. Август 2025-го: компания убирает с логотипа фирменного «старожила» дядюшку Хершела, вычищает из ресторанов южный антураж и запускает модернизацию на 700 млн долларов. Постоянные гости в ярости, соцсети горят, капитализация теряет почти 100 млн за день, высказывается даже Трамп. Через неделю компания откатывает логотип, потом сворачивает редизайн ресторанов, увольняет агентство которое им это все делало. И вот спустя год ушла и CEO. Сама Мазино в интервью сформулировала так: «Меня уволила Америка». Виноват конечно не дизайн. Новый логотип был профессиональный, чистый, читаемый на вывесках и в приложениях. Ошибка случилась на уровне стратегии, бренд решил осовременить ровно то, за что его любили. Ядро аудитории Cracker Barrel люди 65+, которые ехали туда именно за «бабушкиным» интерьером и ощущением старой Америки. Нафига им минимализм? Все как с New Coke в 1985-м, слепые тесты показывали, что новый вкус лучше, но исследование не ответило на вопрос готовы ли люди расстаться со старой колой. Или Bud Light в 2023-м, одна коллаборация, не сверенная с ядром аудитории, стоила бренду лидерства на рынке США. Отсюда практический вывод, рынку нужны люди, которые умеют работать до креатива — с исследованием аудитории, позиционированием, инсайтами. У mads этому посвящён отдельный курс «Бренд-стратегия» — для маркетологов, бренд-менеджеров и креаторов, которые хотят принимать решения на уровне фундамента бренда, а не спасать кампании на этапе запуска. Если хотите понимать, почему одни бренды растут десятилетиями, а другие совершают ошибки ценой в сотни миллионов — посмотрите программу. А у вас есть любимый пример, когда бренд сломал то, за что его любили? Cracker Barrel, … | — |
|
903 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|