| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Правовой дайджест
[max]
|
3 | 1093 | 09.09.26 |
Comply. | Комплаенс-бутик
[telegram]
|
7 | 3227 | 03.09.26 |
|
ЧТО СКАЗАЛ СУД
[max]
|
1 | 1225 | 31.08.26 |
Tech Daily #8070
[max]
|
15 | 442290 | 28.07.26 |
Криптовалюта Pro #6706
[max]
|
21 | 471983 | 30.08.26 |
Новости дня #1833
[max]
|
27 | 368745 | 06.08.26 |
Криптовалюта Pro #9956
[max]
|
21 | 280141 | 14.09.26 |
Нет данных о рекламе
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09-22 09:55:29 | На прошлой неделе на DataПуть от Право.ru Артем Дмитриев собирал и модерировал сессию «На новую орбиту: как измерить зрелость privacy-функции». Мы обсудили, как понять, что privacy-функция зрелая и эффективная? Ведь очевидно, что количество политик, согласий и проведенных DPIA само по себе мало что значит. Ибо зрелость ≠ compliance. Для конференций эта тема совсем свежая – тем интереснее. Несколько тейков нашей дискуссии: 🔹 Измеримость. Зрелая функция дает измеримый результат – для бизнеса, клиента и самой privacy-команды. С разговора о метриках и дашбордах мы и начали. Антон Турнов, МТС, показал, как такой дашборд может выглядеть и как использовать цифры. Например, «всего запросов» vs «проактивные запросы». А мы напомним про нашу матрицу privacy-метрик. 🔹 Эффекты. Если функция зрелая, то эффекты, конечно, есть. Отличный пример – кейс Авито. Мария Шурукина подтвердила, что мероприятия по повышению прозрачности для пользователей позволили снизить количество их запросов по ПД более чем в 2 раза. Это ли не чудо!? Вот тут смотреть мульт-политику Авито. 🔹 Коллаб с другими функциями. Екатерина Егорова поделилась подходом, при котором в Точка Банке DPO участвует в согласовании проекта на уровне инфраструктуры, а затем уже внутренние аудиторы проводят «выпускающий контроль качества» по согласованной с DPO методологии. Хороший пример, как privacy превращается в часть процесса. 🔹 Ресурсы. Егор Смородинов привел расчет продолжительности аудита процессов. Если DPO один, то на это ему потребуется чуть больше 5 лет... Наглядная иллюстрация того, зачем DPO-функции нужны ресурсы. Результат – поздравляем Егора с расширением DPO-команды ВкусВилла. 🔹 Автоматизация. Она вам не нужна, если вы задумались о ней ДО систематизации и алгоритмизации. Как известно, если автоматизировать беспорядок, то получите автоматизированный беспорядок. Кирилл Зюбанов, RWB, настоятельно рекомендует начинать с алгоритмизации. 🔹 Готовность к инцидентам. Екатерина Рубцова рассказала, что в Еврохиме на случай инцидента разработаны RACI-матрицы для кросс-функциональных команд и чек-листы реагирования. Причем их несколько в зависимости от типа инцидента. А на случай, если заранее согласованного сценария нет, предусмотрены особые RACI и чек-лист. А мы для сессии сделали экстракт из нашей матрицы оценки зрелости privacy-процедур + рассказали, как пользоваться этим инструментом: 1️⃣Выделяем privacy-процедуры, например, уничтожение ПД, работа с контрагентами, контроль изменений и т. д. 2️⃣ Далее смотрим на каждую процедуру по пяти критериям: формализация ➡️ проникновение в бизнес ➡️ управление ➡️ оценка ➡️ оптимизация. То есть недостаточно иметь SOP. Нужны playbook’и и self-service для бизнеса, понятные роли и эскалации, контроли и метрики, lessons learned, риск-ориентированный подход и автоматизация. ❗️Чтобы вам было с кем / с чем себя сравнивать, мы попросили in-house коллег из крупнейших компаний на этой конференции заполнить опросник по своим компаниям и агрегировали полученные ответы для двух privacy-процедур: vendor и change management. Вот что получилось: 🟩 Формализация – 67% 🟩 Проникновение в бизнес – 62% 🟨 Управление – 60% 🟥 Оценка – 34% 🟥 Оптимизация – 30% Показательно и ожидаемо! Правила мы уже писать умеем. Встраивать их в бизнес – тоже более-менее. А вот метрики, KPI для бизнес-юнитов, lessons learned, риск-ориентированное управление и автоматизация – зона для роста. Конечно, 100% практически нереалистичны, но, по нашей оценке, зрелость там, где 60+👨🦳 Рекомендуем внимательно оценить свои ритуалы, чтобы понять, во что инвестировать время в 2027 году, а где пора перестать быть ручным сервисом и передать часть работы бизнесу или машине. Спасибо за дискуссию Антону Турнову, Марии Шурукиной, Екатерине Егоровой, Анастасии Петровой, Екатерине Рубцовой, Егору Смородинову и Кириллу Зюбанову. #Comply #Комплаенс TG | YT | RT | LI | Комплайтека На прошлой недел… | — |
|
63 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|