| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
МОСКВА НОВОСТИ
[max]
|
1 | 4365 | 29.07.26 |
|
Подслушано 23/93 регион …
[max]
|
1 | 2411 | 25.07.26 |
|
Происшествие 78 | Санкт-…
[max]
|
1 | 3964 | 25.07.26 |
|
Bloomberg на русском
[max]
|
2 | 1510 | 23.07.26 |
|
Поворот на Право
[max]
|
1 | 3645 | 06.07.26 |
|
Экономизм
[max]
|
1 | 1811 | 27.05.26 |
|
Налоговые споры
[max]
|
1 | 993 | 24.04.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Пегов. Налоговый консуль…
[telegram]
|
1 | 1480 | 13.05.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-10 10:00:05 | Планов по комиссиям в инспекции нет. Планы есть по деньгам Рубрика “Бывших не бывает” В нашей команде работает налоговый консультант, бывший сотрудник налоговой инспекции. Он сам проводил комиссии по НДС, дорос до исполняющего обязанности начальника отдела, в подчинении было около полусотни инспекторов. В работе каждый квартал держал тридцать-сорок сложных организаций. Мы задали ему вопросы, которые клиент обычно задаёт за пять минут до комиссии. Кто решает, кого вызвать? Если речь про НДС, это не решает инспектор. Списки собирает система: автоцепочки, прямые разрывы по НДС. В зависимости от структуры ФНС их разбирает управление и спускает в инспекции готовыми. Инспектор получает готовый список сверху. С какой суммы начинается интерес? Порога по НДС фактически нет. Разрыв на тридцать тысяч рублей запускает тот же стандартный комплекс, что и разрыв на тридцать миллионов: сначала требование о пояснениях плюс уведомление о вызове. Совсем мелочь иногда снимают телефонным звонком. Но если след тянется к площадке бумажного НДС, сумма перестаёт значить хоть что-то. Тридцать тысяч отработают ровно так же, как и тридцать миллионов. Как вычисляют выгодоприобретателя? Ещё недавно это была ручная работа. Каждую организацию в цепочке анкетировали по пятнадцати-двадцати критериям с баллами: имущество, транспорт, юридический адрес, численность, зарплаты, отказ директора от руководства и так далее. Из баллов складывалась карта организации, и по этим картам выбирали того, с кого имеет смысл требовать деньги. Сейчас первичный анализ делает ИИ. Финальную оценку по-прежнему ставит человек. Можно ли выпасть на из списка? Добавить компанию инспектор может вручную: увидел подозрительного контрагента, которого система не подсветила, и вписал дополнительно. А вот вычеркнуть из списка и автоцепочки нельзя, пока не представлены документы и пока их не проанализировали. Молчание здесь не работает: компания висит в списке, пока не покажет, что сделка была реальной. Что лежит у инспектора на столе во время комиссии? Папки с досье там точно нет. Есть шаблон протокола рабочей встречи, заполненный и распечатанный накануне. Сомнительные контрагенты и суммы в нём уже проставлены, пустыми оставлены два поля: кто пришёл и что сказал. Всё остальное в компьютере: деревья связей, данные АИС Налог-3. Ощущение, что инспекция знает про вашу сделку всё, создаётся именно этим. Всё напечатано до вашего прихода. Зачем тогда комиссия, если документы можно запросить и так? Документы инспекции с комиссии не нужны, их истребуют и без встречи. Комиссия нужна для другого. Первое: деньги, то есть уточнёнка, поданная добровольно. Второе: посмотреть на директора вживую и надавить. По сомнительным контрагентам в НДС вы либо уточнитесь сами, либо получите акт. Других вариантов нет. Планов «провести N комиссий за месяц» в инспекции нет. Планы есть по суммам: сколько доначислить и сколько попросить уточнить добровольно-принудительно. Плюс волны сверху: отработать отрасль целиком, накрыли площадку бумажного НДС, значит, отработать всех, кто с ней связан. На саму комиссию уходит минут 10-15, плюс время на оформление и вручение протокола, в общей сложности 30-50, и так квартал за кварталом. При таком потоке глубоко разобраться именно в вашей сделке физически некогда. Значит, разбираться придётся вам: приносить документы, объяснять логику и реальность сделки. Осталась одна деталь. Всё это происходит не по наитию инспектора. В ФНС есть внутренний регламент отработки сложных расхождений, есть огромнейшее количество внутренних документов, где расписано, что и в каком порядке инспектор обязан делать. Наш консультант говорит честно: ознакомление с ними подписывают все, а читает почти никто, времени нет. Если интересно продолжение темы, накидайте огоньков. Планов по комис… | — |
|
64 |
| 2026-08-09 09:00:09 | Кредит бухгалтера на 12 🍋 за долги клиента, дробление и доначисления на 26 млн, подарок от бабушки внучке ИП. Нескучные налоговые истории Ежемесячная рубрика для тех, кто не успевает читать канал от корки до корки, но хочет оставаться в курсе важных налоговых историй. Собрали статьи июля, которые вызвали больше всего обсуждений, реакций и вопросов. Где-то налоговая удивляла своей логикой, где-то суды, а где-то бизнес сам стрелял себе в ногу и создавал проблемы. Приятного прочтения за чашечкой кофе воскресным утром! 1. Бабушка подарила помещение. Инспекция доначислила налог Налоговая тоже хочет подарков. Инспекция увидела, что ИП получила в дар половину коммерческого помещения, а через полтора месяца выкупила вторую половину и стала единственным собственником. Дальше последовали доначисления, жалоба в УФНС и судебный спор, который дошёл до трёх инстанций из-за суммы меньше 100 тысяч рублей. Главный вопрос этого дела интереснее размера доначислений: может ли подарок от близкого родственника превратиться в налогооблагаемый доход, если получатель — предприниматель? Разбираем необычный спор между здравым смыслом и буквальным толкованием Налогового кодекса. 2. Инспекция насчитала перевозчику 26 миллионов по результатам ВНП. А сколько взыскала? Казалось, плёвое дело о дроблении. ИП на упрощёнке, рядом работает ООО с тем же видом деятельности, налоговая объединяет их показатели и заявляет: никакой УСН у вас быть не должно. Итог — доначисления на 26 миллионов рублей. История о том, как судьбу многомиллионных доначислений могут решить обычные табели учёта рабочего времени, несколько расчётов и документы, которые налоговая почему-то предпочла не заметить. 3. Площадку накрыли, а рекламы стало больше Не из робкого десятка. После новостей о громких задержаниях продавцов «бумажного НДС» рынок должен был притихнуть. И самое интересное, что рекламы незаконной оптимизации налогов стало только больше. Маркетологи восприняли это как инфоповод, который нельзя пропускать. В своём традиционном «посте налоговой боли» админ напоминает неприятную истину: бумажный НДС — это не способ сэкономить, а способ заплатить побольше и позже, но уже с пенями и штрафами. А ещё рассказывает, какие документы и доказательства стоит собирать сейчас, пока налоговая ещё не заинтересовалась вашей цепочкой контрагентов. Полезный чек-лист для тех, кто хочет спать спокойнее во время очередной налоговой проверки. 4. Товар сгорел, а вопросы у налоговой к нему остались. Пожар на складе не избавляет от вопросов налоговой. Нужно ли восстанавливать НДС? Можно ли списать потери в расходы? Облагается ли компенсация от маркетплейса или страховой налогом? И почему выплата от Wildberries не всегда означает, что проблема решена? Это был заключительный пост нашей серии для селлеров. В нём собрали всё самое важное: какие документы понадобятся для налоговой, какие ловушки ждут на разных режимах налогообложения и почему считать ущерб по цене из карточки товара — плохая идея. Полезный материал не только на случай ЧП, но и для понимания того, как вообще работают налоги, когда товара уже нет, а обязательства перед государством ещё остались. Полезное из этой же серии: памятка-инструкция для селлера | образец ходатайства об отсрочке / рассрочке налоговых платежей. 5. Бухгалтер взяла кредит, чтобы рассчитаться за налоги клиента Бухгалтер-аутсорсер несла полную материальную ответственность перед клиентом, а цена ошибки могла составить около 12 миллионов по её личным подсчётам. Спор длился больше года, а исход зависел от нескольких деталей в договоре и правильного толкования выручки. История о том, как одна проверка едва не стоила бухгалтеру имущества и спокойного сна, а закончилась совсем не так, как ожидала инспекция. Кредит бухгалте… | — |
|
116 |
| 2026-08-08 10:00:03 | Сколько признаков дробления нужно, чтобы проиграть спор? А чтобы выиграть? Разбор судебного дела. ЧАСТЬ 2 Налогоплательщик АО «Муссон» выиграло все три инстанции, доначисления на 43 миллиона сняты. Для тех, кто пропустил первую часть. Досудебное обжалование не помогло, межрегиональная инспекция по ЮФО жалобу отклонила. Дальше суды: ✔️Арбитражный суд Севастополя, решение от 05.06.2025: в пользу налогоплательщика. ✔️Апелляция, 27.10.2025: в пользу налогоплательщика. ✔️Кассация, 02.02.2026: в пользу налогоплательщика. Почему? У инспекции была папка признаков, но трёх главных доказательств у инспекции не оказалось. 1️⃣ Деньги. Инспекция утверждала, что доход предпринимателей передавался обществу, но доказать не смогла. Общего денежного потока суды не увидели: ни единой кассы, ни транзита выручки на счета общества. Каждый ИП сам распоряжался своими деньгами. 2️⃣ Управление. Подконтрольность инспекция строила на связях: родство, прежняя работа, льготная аренда. Суды спросили о другом: кто принимал управленческие решения по каждому направлению. Доказательств того, что бизнесом и выручкой всех точек рулило одно лицо, в материалах не нашлось. Формальная взаимозависимость есть, фактического единого центра нет. 3️⃣ Люди. По версии инспекции, кадровая политика была единой. Суды установили обратное: предприниматели сами нанимали персонал и сами распоряжались работниками. Свои трудовые договоры, свои графики, свои решения о том, кого взять и кого уволить. Общество в кадры арендаторов не залезало. Суды смотрели не на фамилии и вывески, а на то, кто управляет деньгами и людьми. Родственные связи, общий сайт, льготная аренда, общие программные системы — всё это признаки. Подозрение они создают, доказательствами не становятся. Пока предприниматели реально работают сами, конструкция держится. Теперь обратная сторона, и она важнее победных реляций. Если бы инспекция доказала, что выручка ИП стекалась обществу, что решения принимал один человек, что кадрами рулили из единого центра, — исход был бы другим. Индульгенцией на дробление это дело не назовёшь. Оно про границу: самостоятельная работа держит удар, бумажная самостоятельность рассыпается на первом же допросе. Мы разбираем такие конструкции регулярно и видим одно и то же. Модель выживает, когда за каждым звеном стоят свои деньги, свои люди и свои решения. А погибает там, где всем очевидно, что хозяин один, а остальные расписываются, где скажут. Если у вас группа компаний, несколько ИП или спецрежимы внутри одного бизнеса, задайте своей модели вопрос, который задаст инспекция: кто на самом деле управляет деньгами и людьми. Ответ «одно лицо» при пяти лицах на бумаге означает, что у вас не структура, а отложенный акт проверки. Проверьте по трём точкам из этого дела: у каждого звена своя выручка и свои счета, свои сотрудники и свои решения о найме, своя роль в бизнесе, которую можно показать документами и живыми людьми. И одна цифра, которую стоит знать заранее: сколько бюджет получит при пересчёте группы на общую систему. Именно эта сумма решает, как скоро придёт к вам выездная. Мы в анализе дробления считаем её первой. Если у вас похожая ситуация или остались вопросы, напишите в чат-бот. Дело № А84-4870/2024 Сколько признак… | — |
|
127 |
| 2026-08-07 14:00:02 | Как не нарваться на налоговую проверку и правильно ответить на протокол комиссии? После комиссии налоговая не заканчивает работу, она собирает на вас досье. И именно протокол может стать первым документом, который ляжет в основу будущей выездной проверки. Если в нём есть вопросы к вашим контрагентам или сделкам, то не откладывайте ответ. Потому что потом в материалах проверки останется только позиция налоговой. Правильный ответ помогает: ✔️ объяснить спорные операции до того, как инспекция сделает собственные выводы; ✔️ подтвердить, что сделки были реальными, а не «бумажными»; ✔️ показать, что вы проявили должную осмотрительность при выборе контрагентов; ✔️ снизить вероятность того, что комиссия станет стартом к выездной проверке. В работе мы сначала разбираем, что именно пытается доказать налоговая, анализируем протокол, проверяем контрагентов, оцениваем ваши доказательства и только потом выстраиваем позицию защиты. Иногда один грамотно подготовленный ответ позволяет закрыть вопросы ещё до проверки. А иногда — не дать инспекции сформировать досье, которое позже обернётся многомиллионными доначислениями. Если после комиссии у вас остался протокол и вы не понимаете, насколько всё серьёзно, мы на связи в чат-бот. Как не нарватьс… | — |
|
122 |
| 2026-08-07 09:00:05 | Сколько признаков дробления нужно, чтобы проиграть спор? А чтобы выиграть? Разбор судебного дела. ЧАСТЬ 1 Севастополь. Торгово-развлекательный центр на 80 тысяч квадратных метров: магазины, кафе, рестораны, кинотеатр, каток, боулинг, детский развлекательный центр. Собственник всего этого хозяйства АО, компания на общей системе налогообложения. Основной бизнес: сдаёт площади в аренду и управляет недвижимостью. Четыре направления внутри ТРЦ общество отдало в аренду индивидуальным предпринимателям на упрощёнке: развлекательный центр с аттракционами, боулинг, автопарковку и автомойку. Предприниматели работали на объектах АО, на его оборудовании, и в разные годы сменяли друг друга. Схема по стране очень распространённая. Внутри большого бизнеса на общей системе живут маленькие арендаторы-упрощенцы. Их выручка не облагается НДС, налог считается по ставке упрощёнки. Инспекция такие конструкции обожает любит. Логика простая: если арендаторы самостоятельны только на бумаге, значит, бизнес один. А раз бизнес один, налоги надо считать по общей системе. Со всей выручки, с НДС сверху, за последние три года сразу. К АО пришла выездная проверка за 2019–2021 годы. Такая проверка редко бывает случайной: обычно это значит, что предпроверочный анализ свою фактуру уже собрал и инспекция пришла за результатом. Проверяющие посмотрели на конструкцию и увидели: аренда формальная, услуги посетителям на самом деле оказывает само АО, а предприниматели нужны, чтобы выручка облагалась по упрощёнке. Вменили искажение сведений о фактах хозяйственной жизни, п. 1 ст. 54.1 НК. Вывод инспекции: выручку всех ИП включить в базу АО по НДС и налогу на прибыль. Счёт получился весомый: НДС 25 млн. рублей, налог на прибыль 18 млн. рублей. Штраф на этом фоне скромный, 312 тысяч. Основную боль создают сами налоги: больше 43 миллионов. Теперь аргументы инспекции: ✔️ Предприниматели взаимозависимы с обществом и подконтрольны ему. ✔️Среди них родственница директора (для акта проверки это то, что надо). ✔️Часть ИП раньше работала в самом АО: вчера сотрудник, сегодня арендатор. ✔️Помещения и оборудование принадлежат обществу, свой боулинг предприниматели с собой не привозили. ✔️Арендаторы сменяли друг друга на одних и тех же объектах: один ушёл, следующий встал на то же место, к тем же дорожкам и тем же аттракционам. ✔️Вывески единые, сайт один на всех, телефоны, реклама, программные системы общие, аренда на льготных условиях. ✔️Кадровая политика, по версии инспекции,тоже единая. ✔️И главный аргумент: доход предпринимателей передавался обществу. По отдельности каждый пункт ещё можно объяснить, вместе они складываются в понятную картину: набор признаков как из методички по дроблению. Похожие наборы мы регулярно видим в актах проверок, и заканчиваются такие истории обычно доначислениями. До судов АО успело пройти досудебную стадию: жалоба в межрегиональную инспекцию по ЮФО оставлена без удовлетворения. Платить общество не стало и пошло спорить. Спор прошёл три инстанции: Арбитражный суд Севастополя, апелляцию и кассацию. Теперь честно ответьте себе: на кого поставили бы свои деньги? Три инстанции. 43 миллиона. Кто выиграл? 🔥 Налогоплательщик, отбился по всем инстанциям 👍 Налоговая, с таким набором признаков не проигрывают 🤔 Ничья: часть доначислений сняли, часть осталась 🙈 Не скажу, спор не закончен Сколько признак… | — |
|
138 |
| 2026-08-06 09:00:09 | Хороший бухгалтер тоже может создать налоговую проблему. Рубрика «Наши кейсы» Кейс из нашей практики про конфликт двух правильных действий: каждое по отдельности верное, а вместе они загнали компанию в ловушку, из которой нет бесплатного выхода. Итак, налоговая усомнилась в части контрагентов, к вычетам НДС появились вопросы. Клиент спорить не стал: подал уточнённые декларации по НДС и убрал вычеты по сомнительным поставщикам. Казалось бы, история на этом закончилась. Но у тех операций остался хвост. Поставки от этих контрагентов в учёте числились, а оплата по ним так и не прошла. Кредиторская задолженность перед ними никуда не делась и продолжала висеть в учёте. НДС скорректировали, а судьбу самой задолженности не решил никто. Через несколько кварталов контрагентов ликвидировали, и бухгалтер делает ровно то, что предписывает кодекс: кредиторку перед ликвидированным кредитором положено списать во внереализационные доходы. Списал, отразил в декларации по налогу на прибыль, вывел налог к доплате, почти на миллион рублей. Формально придраться не к чему. Уточниться по НДС при слабой позиции разумно. Списать кредиторку по ликвидированному кредитору — обязанность. Каждый шаг правильный. Но вместе они приводят к неожиданному результату: компания платит налог на прибыль с дохода, которого она фактически не получила. Казалось бы, лечится просто: уточнёнка по прибыли, лишний доход убрать. И вот есть 2 важных момента. Момент 1️⃣: подав уточненку сумма налога к уплате в бюждет к уменьшению налога, а такие декларации инспекция читает под лупой и вправе запросить пояснения. Момент 2️⃣, и главный: любая уточнёнка автоматически запускает новую камеральную проверку. А в расходах по прибыли у компании (исключительно по мнению налоговой) сидят другие сомнительные поставщики: по НДС от них отказались, но в расходах по прибыли они остались. Дать инспекции повод залезть туда своими руками и цена вопроса перестанет измеряться одним миллионом. Хорошего варианта нет, есть менее плохой. И оба выросли из одного решения, которое никто не принял: судьбу кредиторки надо было определять ещё в момент уточнёнки, одним пакетом с вычетами, пока это можно было сделать своевременно. Виноватого бухгалтера здесь нет. Бухгалтер работает с учётом: висит задолженность, кредитор ликвидирован, норма прямая, значит, списание. Оценивать, с чем компания согласилась своей уточнёнкой и что после этого осталось живого в балансе — это вопрос налоговой стратегии. Уточнёнка не закрывает историю с сомнительным контрагентом, она её только начинает. Корректировка тянет за собой хвосты: задолженность, расходы, остатки, взаиморасчёты. Именно такие хвосты мы нередко находим спустя несколько лет после того, как кажется, что вопрос с налоговой давно закрыт. Поднимите старые уточнёнки и посмотрите, что по тем контрагентам до сих пор живо в оборотке. Пока хвосты болтаются без присмотра, где-то тикает счётчик. И однажды он может превратиться в налог, который исправлять будет опаснее, чем заплатить. Хороший бухгалт… | — |
|
166 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|