Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Бизнес и финансы
Технологии и IT
Подписчики
151
Вовлеченность (ER)
19 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
0
+ 7 дн
0
+ 30 дн
+14
Подписчики
151
За 24 часа
0
За неделю
0
За месяц
+14
Вовлеченность (ER)
19 %
История канала
загрузка…
Смотреть
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
2
за день
7
за неделю
38
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
32
за день
33
за неделю
35
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
31
MAX
2
TG
29
Каналов
Всего
4
MAX
2
TG
2
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Invest Whales
[telegram]
|
28 | 19709 | 24.06.26 |
|
Биржа, деньги, хомяки
[max]
|
1 | 1557 | 01.06.26 |
Марафон инвестиций
[telegram]
|
1 | 6058 | 08.05.26 |
|
Инвестор Альфа
[max]
|
1 | 2132 | 01.05.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
16
MAX
16
TG
—
Каналов
Всего
14
MAX
14
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Дневник Инсайдера
[max]
|
1 | 6684 | 25.06.26 |
|
Это трейдинг!
[max]
|
1 | 157 | 28.05.26 |
|
Идея на Миллион (Trendom…
[max]
|
2 | 6201 | 21.05.26 |
|
Самое важное о фонде
[max]
|
2 | 252 | 09.05.26 |
|
Кубышка | Сделки
[max]
|
1 | 3899 | 30.04.26 |
|
Invest Smart | Ivan Svet…
[max]
|
1 | 2544 | 27.04.26 |
|
Invest Assistance / Инве…
[max]
|
1 | 17539 | 26.04.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-25 19:02:12 | Ладно, вы уговорили! Поскольку многие из вас потеряли деньги на обвале, сегодня дают всем подписчикам бесплатный доступ в випку НАВСЕГДА. До утра вход будет абсолютно бесплатный, а те кто опоздают смогут приобрести доступ только за 55 000₽ на 3 месяца. Вступить в вип можно подав заявку по этой ссылке: https://max.ru/join/FqjFSpBYDENc3pY3---T54oHJpfsHs7TyV0-LoCfl7A Такая халява происходит впервые, больше такого подгона не будет! Ладно, вы уговор… |
|
|
14 |
| 2026-06-25 17:24:04 | 📝 Закон об ИИ: государство создаёт «тепличные» условия для отечественных моделей Буквально сегодня правительство внесло в Госдуму законопроект «О поддержке развития технологий искусственного интеллекта в РФ». Документ, доработанный с учётом предложений бизнеса, должен стать отправной точкой для формирования правовой базы регулирования ИИ в России. Вице-премьер Дмитрий Григоренко уже назвал его прямым инструментом обеспечения технологического суверенитета. Давайте посмотрим, что там в законе и что изменилось по сравнению с первой версией. ⚡️ Изначальный законопроект вызывал жёсткую критику бизнеса. Компании опасались роста издержек, замедления разработки и правовых конфликтов. «Роснефть» указывала, что обрабатывать данные для обучения «суверенных» моделей исключительно на территории России технически невозможно. Торгово-промышленная палата назвала размытыми формулировки об интеллектуальной собственности. В ответ правительство радикально переработало документ: сократило с 21 до 13 статей и сменило название с «Об основах госрегулирования» на «О поддержке развития». Фокус сместился с регулирования ИИ в целом на большие фундаментальные модели - генеративные нейросети, лежащие в основе многих ИИ-сервисов. Специализированные модели, технологии компьютерного зрения и отдельные ИИ-сервисы под действие документа не попадают. ⚙️ Законопроект вводит базовые понятия: искусственный интеллект, большие фундаментальные модели. Модели разделяются на две категории - «суверенные» и «национальные». Именно они получат приоритетную государственную поддержку. Чтобы получить такой статус, модель должна быть разработана российским юрлицом, обрабатывать запросы и хранить данные на территории России, соответствовать российскому законодательству и традиционным духовно-нравственным ценностям. При этом из документа убрали требование об обучении исключительно на данных российского происхождения. По логике закона под критерии суверенной модели подходит разработка «Сбера», национальной - «Яндекса». Из законопроекта также исчезло понятие «доверенной» модели, которую ранее предполагалось допускать к использованию в госсистемах после одобрения ФСБ. Также из законопроекта убрали нормы об обязательной маркировке синтезированного ИИ-контента. Вместо этого в законопроекте урегулирован вопрос авторских прав на контент, используемый при обучении нейросетей. А требования по маркировке существенно скорректированы. 🌍 Законопроект вводит понятие «специальных энергетических зон» с особыми условиями для дата-центров. Приоритетные объекты получат льготы: ускоренное подключение к сетям, пониженные тарифы на электроэнергию, долгосрочные договоры на поставку мощности, налоговые льготы и прямое бюджетное финансирование. По факту эти меры рассчитаны преимущественно на крупных игроков, способных обеспечить инфраструктуру для ИИ - в первую очередь, Ростелекома и Сбера. 🤔️ Что в итоге? Законопроект создаёт предсказуемые «тепличные» условия для крупных отечественных ИИ-моделей. Государство не запрещает зарубежные нейросети, но создаёт систему стимулов, где «суверенные» и «национальные» модели получают приоритетный доступ к госзаказу, льготной энергетике и бюджетному финансированию. Ключевой вопрос: кто из игроков успеет получить статус «суверенной» или «национальной» модели и какие преференции это даст. Сбер, Яндекс, Ростелеком, Т-Технологии, понятное дело, являются основными претендентами на это. Но и другие компании, развивающие большие фундаментальные модели, могут оказаться в выигрыше. ———————————— Теперь Инвест Киты можно найти: В телеграм В МАХ На Смартлабе 📝 Закон об ИИ: г… | — |
|
20 |
| 2026-06-24 16:27:22 | 🏙️ «Плюс Сити» от Яндекса: город, который снесли Этот кейс ещё более показательный. Запущенный в ноябре 2022 года, «Плюс Сити» быстро набрал популярность. Секрет успеха был прост: за прохождение уровней в мини-играх и выполнение заданий в сервисах Яндекса (Такси, Еда, Музыка, Кинопоиск) давали баллы «Плюса». Пользователи строили виртуальные города, а заодно получали реальную скидку - 1 балл = 1 рубль. Но разработчики быстро убрали эту привилегию, и вместо универсальной скидки стали получать нишевые. Кроме того, игра становилась всё хуже с точки зрения геймдизайна и баланса. В марте 2025 года вышло крупное обновление, которое, по словам игроков, всё сломало окончательно. Во-первых, все построенные города обнулились вообще без предупреждения. Во-вторых, баланс окончательно рухнул: застройка районов стала очень дорогим и бессмысленным занятием, за который ничего не давали. Цены на постройки выросли в 10-20 раз, а монетки порезали. Энергию по умолчанию убрали. Появились баги, зависания, артефакты. При этом за донаты (!) можно было ускорить процесс. Но платить за то, чтобы получить скидку - очень сомнительно, на самом деле. Один из пользователей описал это так: «У меня создалось впечатление, что это очень сырая версия игры, я бы на месте разработчиков не делала переход на той стадии, когда игра принесет только разочарование игрокам». Другой игрок, игравший с лета 2023 года, возмущался: «А "подигра" "Ягодки" вообще... За что караете постоянных клиентов, Яндекс?». На тот момент внутри компании проект называли «чемоданом без ручки» - его тащили, но он не приносил пользы. Итог предсказуем: 20 марта 2026 года «Плюс Сити» был полностью отключён. Напоследок Яндекс предложил пользователям сделать скриншоты своих «городов» на прощание, не предложив никаких бонусов взамен. Многие восприняли это как издевательство. ✏ Что в итоге? Оба кейса - «Морковск» и «Плюс Сити» - демонстрируют главную ошибку геймификации: её превращают в сложный и бесполезный квест, а не в понятную и ценную игру. Ошибка Озон заключалась в том, что лотерея не дала ничего, кроме виртуальных морковок и скидок на ненужные товары. Пользователи тратят время, но не получают реальной выгоды - и разочаровываются. Яндекс, наоборот, сначала дал реальные бонусы, а потом их отнял, усложнил механику, обнулил прежние достижения и удивился, когда аудитория ушла. Геймификация работает, пока она остаётся простой и интуитивно понятной. Ну и пока пользователь получает реальную ценность. Как только правила становятся слишком сложными, а выигрыш - иллюзорным, пользователь испытывает негатив и раздражение. Парадокс, но лучшая игра - та, в которую не надо играть. Бонусы должны начисляться автоматически, скидки применяться без лишних действий, а пользователь должен получать выгоду, не задумываясь о механике. ———————————— Теперь Инвест Киты можно найти: В телеграм В МАХ На Смартлабе 🏙️ «Плюс Сити» о… | — |
|
28 |
| 2026-06-24 16:27:12 | Некоторые компании бросаются внедрять геймификацию, не до конца понимая, что им нужно не просто “добавить игру”, а сформировать положительный пользовательский опыт. И два кейса последних лет - Ozon с «Морковском» и Яндекс с «Плюс Сити» - я бы уже назвал хрестоматийными примерами того, как геймификация может провалиться, оттолкнув аудиторию. ❕ «Морковск» от Ozon: лотерея, в которую никто не выигрывает Запущенная в 2025 году и продлённая до ноября 2026-го, игра «Морковск» должна была стать драйвером вовлечённости в экосистему Ozon. Механика классическая: за покупки и активности на маркетплейсе начисляются виртуальные морковки, которые можно потратить на билеты лотереи «Фортуната» или вращать «Лукошко» с призами. Но пользователи остались разочарованы. На irecommend.ru одна из участниц подробно описала свой опыт: она купила в общей сложности 50, 122, 30 и 34 билета - и не получила ничего, кроме виртуальных морковок и скидок на ненужные товары. Интерфейс лотереи она назвала «колхозным» и несовременным, а дизайн - сделанным «без особого энтузиазма». Главный герой-заяц, по её словам, «выглядит как мутант». Особенно обидным стал розыгрыш, в котором у неё участвовало 122 билета - и снова ноль реальных призов, только скидки на бесполезные нишевые товары. Другой пользователь отметил, что раньше заходил в «Морковск» поиграть в слова, но теперь не видит смысла: «Выпадают только морковки», «бесполезная трата времени», «ничего стоящего здесь не выиграть». Ещё одна участница за год игры купила более 150 билетов, но ни разу не выиграла ни копейки: «Лично я не знаю ни одного своего знакомого, который бы выиграл реальный денежный приз». На форумах игру называют «лохотроном» и «заманухой», где «время только зря тратить, там ничего путного не выиграешь». Так вместо лояльности Озон отхватил один негатив, вместо повторных покупок - скепсис и недоверие к бренду. А ведь идея была хороша. Стоило бы как минимум вместо сомнительных скидок на ласты, ошейники для собак и корма для аквариумных рынок выдавать промокоды на бесплатную доставку или скидки на всю корзину (вне зависимости от категории товаров). Но маркетологи попыталась через игру продавать непопулярный товар - и на этом прогорели. ———————————— Теперь Инвест Киты можно найти: В телеграм В МАХ На Смартлабе Некоторые компан… | — |
|
27 |
| 2026-06-23 17:48:52 | ⚡️ Доигрались: как геймификация убивает лояльность Бренды по всему миру увлеклись игрофикацией. Баллы, рейтинги, челленджи, уровни - в теории всё это должно делать покупки увлекательными, повышать вовлечённость и, что особенно важно, способствовать росту лояльности. Для очень многих владельцев бизнеса геймификация стала стратегическим инструментом для формирования привычек и повторного поведения. ❕ Но есть нюанс: когда игровые механики становятся слишком сложными или навязчивыми, они начинают работать против бизнеса. Вместо WOW-эффекта пользователи получают раздражение, а вместо эмоциональной связи - отток. Почему так происходит? Исследование Университета Миссисипи и Университета Тэгу (Южная Корея), опубликованное в 2025 году, показало, что постоянные клиенты кофейных сетей, которые чувствуют неравное отношение в рамках геймифицированных программ лояльности, чаще испытывают гнев и чувство предательства. В результате именно чувство предательства приводит к тому, что лояльные клиенты начинают сознательно избегать бренда. Исследование когнитивной нагрузки (Cognitive Load, Fatigue & Decision Offloading 2025, Human Clarity Institute, 503 респондента) подтверждает: игровой слой может вызывать психологическую усталость и препятствовать дальнейшему использованию системы. Когнитивная перегрузка и снижение мотивации пользователей в процессе длительного использования - одни из главных препятствий для внедрения геймификации. 📊 В России геймификация программ лояльности набирает обороты. Retail Life сообщает, что по итогам 2025 года около 9 млн человек приняли участие в игровых проектах Х5. Для сравнения: в России порядка 30 млн человек играют в мобильных приложениях. В «Магните» аудитория игр выросла более чем в 1,5 раза и превысила 10,4 млн пользователей. За прошлый год пользователи провели более 550 млн игровых сессий. Игроки совершают покупки в среднем на 7,4% чаще, чем схожие неиграющие клиенты. Но есть тревожный сигнал: согласно опросам, 30% пользователей играют не ради приза, а ради удовольствия от самой игры. Как только новизна проходит, эти 30% могут превратиться в 30% оттока. Главная опасность геймификации - когда она перестаёт быть игрой и становится работой. Сложные правила, которые нужно изучать, задания, которые нужно отслеживать, бонусы, которые сгорают, - всё это создаёт когнитивную нагрузку. Пользователь приходит за скидкой, а получает квест. Кто-то пройдёт его и вернётся. Кто-то просто уйдёт к конкуренту, у которого скидка даётся без условий. Особенно остро эта проблема стоит для аудитории старше 40 лет. Для них игровые механики - не «вау», а «что это вообще такое?». И когда для получения скидки нужно разбираться в системе баллов, открывать приложение на кассе или выполнять челленджи, проще уйти к конкуренту, у которого скидка даётся сразу и без условий. 🚨 Рынок уже начал это понимать. Согласно исследованию Open Loyalty, в 2026 году маркетинг лояльности в первую очередь фокусируется на пожизненной ценности клиента (CLV) — его отметили 59% респондентов. Далее идут снижение оттока клиентов (44%) и увеличение ROI (35%). Наблюдается сдвиг от краткосрочных доходов к удержанию и контролю маржи. Почти 60% компаний собираются больше вкладываться в персонализацию. Акцент смещается с описательной аналитики на прогнозные модели для предсказания поведения. В ответ на усталость от скидок и накопительных баллов бренды делают ставку на уникальные предложения: ранний доступ к продукту, эксклюзивные ивенты, персональные челленджи, статусные привилегии. Такой подход сложнее скопировать, и он создаёт более глубокую эмоциональную связь с клиентом. При этом ошибки в дизайне геймификации могут нанести компании ещё больший вред, создавая негативные эмоции и поведение. ✏ В следующем посте на примере двух российских компаний я покажу, как излишнее увлечение геймификацией принесло больше вреда, чем пользы. ———————————— Теперь Инвест Киты можно найти: В телеграм В МАХ На Смартлабе ⚡️ Доигрались: к… | — |
|
40 |
| 2026-06-22 17:05:23 | 🤖 ИИ-ревизор: теперь ИИ будет искать картели С 1 июля 2026 года в России официально запускается государственная информационная система «Антикартель». Это новый цифровой инструмент, который будет в автоматическом режиме сканировать госзакупки на предмет картельных сговоров. Система получит доступ к данным из Единой информационной системы в сфере закупок, ГИС «Торги», ресурсов ФНС и электронных торговых площадок. Встроенный в неё ИИ будет анализировать информацию о заказчиках, участниках, победителях, заключённых контрактах - а также об IP-адресах и номерах телефонов, используемых при подаче заявок. 🔎 Затем закупки будут ранжироваться по вероятности нарушения, ИИбудет выявлять аффилированность участников и фиксировать нетипичное поведение. ⚠️ Важно понимать: ИИ не будет автоматически признавать компании участниками картеля. Его задача - выявлять признаки возможных нарушений и формировать аналитические материалы для ФАС. Окончательное решение остаётся за комиссией в рамках установленной законом процедуры. Почему это важно? Масштаб проблемы колоссальный. 📊 По итогам 2025 года картели и иные ограничивающие конкуренцию соглашения повлияли на 7 131 процедуру закупок с совокупной начальной ценой контрактов 229,9 млрд рублей. Картели были выявлены во всех 89 субъектах России. В качестве ответчиков привлечены 943 хозяйствующих субъекта и 238 заказчиков. По сравнению с предыдущем годом все показатели вырос более чем вдвое. ⛽️ Показательный пример: недавний картельный сговор нефтетрейдеров. 16 июня 2026 года ФАС возбудила дело против трёх крупнейших нефтетрейдеров - АО «Солид-товарные рынки», ООО «Агроторг ЮГ» и ООО «Хансел». По данным ведомства, трейдеры выкупали весь свободный объём бензина и дизтоплива, а затем перепродавали его по завышенным ценам. В результате страдали не только простые потребители, вынужденные переплачивать, но и другие участники рынка (другие нефтетрейдеры), которые недополучали прибыль. Этот кейс - идеальная иллюстрация того, почему «Антикартель» нужен именно сейчас. Ручные проверки выявляют сговоры, но слишком медленно и фрагментарно. ИИ же способен анализировать 100% открытых торгов в режиме реального времени и адаптироваться к появлению новых схем сговора, которые ранее могли оставаться незамеченными. 🏛 Для B2B-РТС, которая является крупнейшей российской электронной торговой платформой (объём закупок на платформе в 2025 году составил почти 10 трлн рублей - это 4,5% ВВП России), запуск «Антикартеля» - новая возможность. И заказчикам, и поставщикам нужны инструменты, которые помогают проходить автоматические проверки ФАС без сбоев. B2B-РТС, которая уже развивает более 40 решений для автоматизации закупок, является ключевым поставщиком инфраструктуры для «чистых» торгов. И «Антикартель» будет ещё одни кирпичиком в фундаменте её безопасности. В этом плане B2B-РТС является инфраструктурным игроком, который выигрывает от каждого нового шага государства в сторону цифровизации и борьбы с картелями. 📌 Что в итоге? Внедрение ИИ-ревизора - это уже не блажь, не эксперимент в формате “попробовать”, а экономическая необходимость. ИИ будет замечать не только согласованные действия поставщиков, но и нетипичное поведение самих заказчиков. В результате прозрачность торгов повышается, а риски для добросовестных участников многократно снижаются. Для инвесторов это сигнал: компании, которые обеспечивают прозрачность торгов (вроде B2B-РТС), получат дополнительный драйвер роста. А те, кто привык играть в тёмную, - уйдут с рынка. Или заплатят штрафы. ———————————— Теперь Инвест Киты можно найти: В телеграм В МАХ На Смартлабе 🤖 ИИ-ревизор: т… | — |
|
35 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|