🌍
Открытый
·
ID 68438717109759
Ольга Абрамова про переговоры
Бизнес и финансы
Психология
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Бизнес и финансы
Психология
Подписчики
2'242
Вовлеченность (ER)
27 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
-1
+ 7 дн
+29
+ 30 дн
+34
Подписчики
2'242
За 24 часа
-1
За неделю
+29
За месяц
+34
Вовлеченность (ER)
27 %
История канала
загрузка…
Смотреть
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
5
за день
22
за неделю
95
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
1
за месяц
Просмотры на пост
869
за день
690
за неделю
573
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
6
MAX
5
TG
1
Каналов
Всего
6
MAX
5
TG
1
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Ольга Абрамова про перег…
[telegram]
|
1 | 29495 | 14.06.26 |
|
КОЦ
[max]
|
1 | 212660 | 21.04.26 |
|
Мир Михаила Онуфриенко
[max]
|
1 | 210833 | 21.04.26 |
|
Сладков+
[max]
|
1 | 172517 | 16.04.26 |
|
Осташко! Важное | СВО но…
[max]
|
1 | 153536 | 02.04.26 |
|
Два майора
[max]
|
1 | 373411 | 26.03.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
1
MAX
1
TG
—
Каналов
Всего
1
MAX
1
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Baza
[max]
|
1 | 402345 | 03.07.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-31 14:40:00 | Что делать, если нам говорят: «Как специалист, вы должны были это предусмотреть»? 📌 Эта фраза классический пример провокации с элементами манипуляции. Что зашито в таких словах? 1. Скрытый упрёк и обвинение: человек намекает, что мы «должны» были предвидеть некий исход, даже если это было невозможно или выходило за рамки нашей ответственности. Это попытка переложить вину. 2. Попытка подорвать компетентность: если сразу не был найден идеальный вариант, это выставляется как "провал". 3. Отвлечение от сути: часто такие фразы звучат, когда у собеседника нет аргументов по делу, и он переводит разговор в эмоциональную плоскость. Чего делать НЕ стоит: ❌ Оправдываться «Ну, вообще-то, это было не в моей зоне ответственности, просто…» – это признак слабости в глазах манипулятора. ❌ Перекладывать вину в ответ: «Ну, а вы почему не сказали об этом раньше?» – ведёт к эскалации конфликта и бесполезной перепалке. ❌ Игнорировать, если фраза звучит публично – это может быть воспринято как согласие с упрёком. ❌ Переходить на личности «Вы сами ничего не предусмотрели!» – это сразу: привет, конфликт! Как ответить? ✅ «Как специалист, я всегда просчитываю риски в рамках своей компетенции и доступной информации. Давайте рассмотрим, какие факторы повлияли на данную ситуацию, и что мы можем сделать сейчас» Главное, не поддаваться на провокации, не уходить в эмоции и возвращать человека в конструктив. ❤️ — класс, спасибо! Что делать, если… | — |
|
297 |
| 2026-07-31 08:00:06 | Фраза дня «Как специалист, вы должны были это предусмотреть» Потренируемся? 💪 Как вы думаете, чем эта фраза является и что на нее ответить? Фраза дня «Как … | — |
|
474 |
| 2026-07-30 17:10:01 | Что делать с излишней мягкостью в переговорах? Мой комментарий к кейсу выше В глазах руководителя Антон слишком быстро уступал, если чувствовал напряжение. Не возражал, когда нужно было обозначить границы. Избегал риска испортить отношения, даже если это шло в ущерб интересам компании. 📌 Но выстраивать отношения важно не ценой собственных уступок Вот три приема, которые я рекомендую тренировать мягким людям: 1️⃣ Не отвечать сразу Мягкие люди часто соглашаются не потому, что считают предложение выгодным. Они просто хотят быстрее снять напряжение. Поэтому если на нас давят, лучше взять паузу: — «Мне нужно обдумать ваше предложение. Вернусь с ответом сегодня» 2️⃣ Не оправдывать свой отказ Короткая, спокойная позиция звучит убедительнее длинных объяснений. Чем больше оправданий, тем больше материала для давления. ❌ «Не могу, потому что сейчас много проектов, команда загружена, а еще...» ✔️ «Мы не готовы взять этот проект в текущие сроки» 3️⃣ Разделять отказ и отношения "Да" человеку и "нет" его просьбе. Формула простая: признание → граница → вариант — «Понимаю, что это важно. Сегодня не смогу. Могу завтра или в пятницу» И здесь один из самых сложных навыков — выдерживать чужое недовольство. Многие уступают, потому что не могут спокойно выдержать раздражение, обиду или настойчивость собеседника. Но чужие эмоции — не всегда сигнал, что мы поступаем неправильно. Иногда это всего лишь реакция человека, который не получил желаемого. Настоящая переговорная смелость начинается в тот момент, когда вы можете сохранить уважение к человеку, не отказываясь от собственных интересов. ❓Какой из этих пунктов кажется вам самым сложным? Что делать с изл… | — |
|
602 |
| 2026-07-30 11:22:01 | Почему мягкость воспринимают как слабость? Один из моих клиентов Антон — обладает природной тактичностью и вежливостью. Однако в деловом общении, особенно на переговорах с крупными клиентами, его мягкость стала проблемой. Антон обратился ко мне с ситуацией, которая стала его уже сильно беспокоить🤯 Когда крупного клиента снова передали коллеге, Антон спросил руководителя: "Почему не мне?". Ответ оказался неожиданным: — «Ты слишком мягкий. В сложных переговорах это скорее минус, чем плюс» Эта фраза задела его. Ведь тактичность всегда казалась ему достоинством: разве уважение к людям может быть недостатком? ❓А как вы считаете, руководитель Антона был прав? Или он сделал слишком поспешный вывод? Почему мягкость … | — |
|
659 |
| 2026-07-30 08:00:09 | Фраза дня «Твердость без жестокости, мягкость без слабости — вот что делает человека по-настоящему сильным» — Джон Вуден (легендарный баскетбольный тренер) Фраза дня «Твер… | — |
|
936 |
| 2026-07-29 19:36:46 | 🎞 Новый выпуск: «Как не сказать «да» только потому, что вас торопят» Иногда человек говорит «да» вовсе не потому, что согласен. Он просто хочет, чтобы от него отстали. Как не попасться в эту ловушку? В этом выпуске: ▫️Почему мы так быстро соглашаемся, когда нас торопят? ▫️Как понять, действительно ли решение нельзя отложить? ▫️Ответ на кейс выше ▫️Что делать, когда требуют немедленного да? ▫️Фразы, которыми часто нас подталкивают и что на них ответить ▫️Как вернуться к условиям, если вы уже согласились? ▫️Самые частые ошибки ▫️А что делать, если человек продолжает давить? Посмотреть можно здесь: 🎥 YouTube 🎥 ВКонтакте 🎥 RuTube 🎥 Дзен Приятного просмотра, друзья! Буду рада вашей обратной связи ❤️ 🎞 Новый выпуск:… | — |
|
1222 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|