| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
HR-мемы
[max]
|
22 | 1551 | 24.09.26 |
нужно больше кандидатов …
[telegram]
|
40 | 11161 | 24.09.26 |
|
HR-вебинары и технологии
[max]
|
25 | 1283 | 23.09.26 |
Новости дня #4789
[max]
|
7 | 85618 | 03.07.26 |
Бизнес Инфо #5001
[max]
|
45 | 21324 | 22.09.26 |
Инвест Клуб #3629
[max]
|
19 | 169957 | 20.07.26 |
Медиа Про #5021
[max]
|
18 | 107552 | 17.08.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
HR-вебинары и технологии
[max]
|
21 | 1283 | 22.09.26 |
|
HR-мемы
[max]
|
2 | 1551 | 30.06.26 |
|
Телега Буст МАХ⚡️
[max]
|
2 | 42 | 11.05.26 |
Наука и tech #1344
[max]
|
35 | 342785 | 02.08.26 |
Авто Мир #8211
[max]
|
45 | 156666 | 22.09.26 |
Здоровье и спорт #6110
[max]
|
15 | 41262 | 04.07.26 |
Новости дня #1297
[max]
|
3 | 273239 | 10.08.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09-25 10:10:00 | 5️⃣ советов для развития устойчивости сотрудников Многие компании сегодня инвестируют в ДМС, психологов, гибкий график, спортивные программы. Но почему при этом сотрудники все равно выгорают, устают и теряют мотивацию? Ответ простой: благополучие и устойчивость — разные вещи. Благополучие помогает восстановиться после стресса. А устойчивость — не разрушаться под постоянной нагрузкой. Что снижает устойчивость команды: 🟡Постоянные переработки; 🟡Противоречивые задачи; 🟡Неясные ожидания; 🟡Хаотичные изменения; 🟡Руководители, которые сами работают в режиме «все срочно». Что может сделать HR для развития устойчивости у команды - советует Пол Чадли: 1️⃣ Ищите не только симптомы, но и причины Опросы вовлеченности полезны, но задайте себе еще один вопрос: что в наших процессах регулярно создает лишний стресс? 2️⃣ Учите руководителей работать с нагрузкой Именно менеджер чаще всего определяет, будет команда выгорать или справляться с трудностями. Хороший руководитель не убирает все сложности, а помогает расставлять приоритеты, снижает неопределенность и вовремя замечает перегрузку. 3️⃣ Сделайте восстановление нормой Если сотрудник чувствует вину за отпуск или боится не ответить вечером в чате — проблема не в сотруднике, а в культуре компании. 4️⃣ Убирайте организационный хаос Иногда лучший способ снизить стресс — не новый тренинг по восстановлению, а понятные процессы, реалистичные сроки и четкие зоны ответственности. 5️⃣ Рассматривайте устойчивость как бизнес-задачу Устойчивая команда быстрее адаптируется к изменениям, реже выгорает и дольше сохраняет высокую продуктивность. 🧷 Наша подборка статей про работу с командой 5️⃣ советов для … | — |
|
119 |
| 2026-09-25 09:07:01 | — |
|
168 | |
| 2026-09-24 11:00:09 | ❔Что стоит доверить ИИ в рекрутинге, а что — никогда ИИ сегодня уже умеет писать вакансии, искать кандидатов, сортировать резюме и даже назначать интервью. Кажется, еще немного — и рекрутер сможет спокойно пить кофе весь день. Но пока до этого далеко. Эксперт по подбору персонала Майкл Браун считает: ИИ — отличный помощник, но очень плохой руководитель отдела подбора. Самая частая ошибка компаний — впадать в крайности. ❌ Одни пытаются автоматизировать вообще всё. ❌ Другие принципиально игнорируют ИИ. Оба подхода проигрышные. Что действительно стоит доверить ИИ Он отлично справляется с рутиной: ✔️ Первичный отбор резюме; ✔️ Поиск кандидатов; ✔️ Подготовка персонализированных сообщений; ✔️ Планирование интервью; ✔️ Обработка и анализ данных. Чем меньше времени рекрутер тратит на однотипные задачи, тем больше остается на то, что действительно влияет на качество найма. А что должно остаться за человеком Есть вещи, которые ИИ пока не умеет делать качественно: 🔵Оценивать мотивацию кандидата; 🔵Понимать контекст и нюансы; 🔵Выстраивать доверие; 🔵Принимать финальное решение о найме. Как говорит Браун: «ИИ не должен быть судьей, который решает, кому работать в компании». Если алгоритм автоматически отсеивает кандидатов без проверки человеком, компания рискует получить предвзятые решения и потерять сильных специалистов. Если задача: 🔹 повторяется каждый день; 🔹 выполняется по понятному алгоритму; 🔹 не требует эмпатии и сложных суждений — смело автоматизируйте. Если же нужно понять человека, договориться, оценить потенциал или принять важное решение — это работа рекрутера. Если ИИ забрал рутину, не заполняйте календарь новой рутиной. Лучше направьте время на то, что приносит реальную ценность: 🔸Развитие отношений с кандидатами; 🔸Работу с нанимающими менеджерами; 🔸Анализ рынка; 🔸Формирование кадрового резерва; 🔸Стратегию поиска талантов. Именно здесь рекрутер приносит бизнесу максимальную пользу. 📌 Наша подборка статей про ИИ и автоматизацию ❔Что стоит довер… | — |
|
186 |
| 2026-07-05 03:04:49 | Данные Реклама Данные скрыты для Данные Реклама Д… | — |
|
34895 |
| 2026-07-25 20:10:49 | доступна чтобы канала для канала видеть доступна чтобы к… | — |
|
15280 |
| 2026-08-23 06:32:49 | по доступна канала доступна подписку для доступна по доступна кана… | — |
|
31845 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|