| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
HR с амбициями
[telegram]
|
52 | 12450 | 24.09.26 |
|
Кадровое Дело
[max]
|
7 | 7169 | 16.09.26 |
|
Система Кадры
[max]
|
8 | 5022 | 16.09.26 |
Финансы и рынки #4572
[max]
|
40 | 123249 | 06.09.26 |
Кино и сериалы #2450
[max]
|
44 | 487315 | 31.08.26 |
Медиа Про #5341
[max]
|
14 | 58165 | 06.07.26 |
Спорт Ньюс #7487
[max]
|
26 | 53880 | 19.07.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Система Кадры
[max]
|
9 | 5022 | 23.09.26 |
|
Кадровое Дело
[max]
|
8 | 7169 | 10.09.26 |
|
СУПЕР ЗУПЕР. 1С:ЗУП
[max]
|
1 | 2317 | 20.07.26 |
Бизнес Инфо #1663
[max]
|
34 | 184742 | 27.07.26 |
Авто Мир #3232
[max]
|
41 | 86162 | 01.07.26 |
Бизнес Инфо #6828
[max]
|
48 | 169580 | 04.07.26 |
Образование Онлайн #8478
[max]
|
29 | 432191 | 31.07.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09-25 15:05:16 | HR постоянно приходится креативить, потому что простого рынка труда уже не бывает Спикер на видео говорит о том, что подбор давно перестал быть работой по одному понятному сценарию. Источники меняются, рынок усложняется, привычные инструменты перестают давать прежний результат. Поэтому HR приходится постоянно искать новые подходы: тестировать разные каналы, придумывать нестандартные решения и выстраивать качественную работу с вакансией вместе с департаментом. Главная мысль: в подборе нельзя полагаться только на привычные источники. Чтобы закрывать вакансии в сложных условиях, HR должен быть гибким, креативным и готовым быстро менять инструменты. Сессия HR-конгресса «А люди» «Подбор за бортом: какие источники использовать, когда главные больше не работают». 👤 Анастасия Усанова — директор по персоналу SBS, бизнес-коуч. А какие источники подбора сейчас лучше всего работают у вас?⬇️ 🔠 люди. Больше интересного в канале HR-конгресса в телеграм и max ➡️ HR постоянно при… | — |
|
62 |
| 2026-09-25 12:03:45 | Тихое увольнение начинается задолго до того, как сотрудник уйдет из компании Сотрудник еще в штате. Работает по договору. Задачи выполняет. На конфликт не идет. Но инициативы уже нет. На совещаниях он молчит, новые идеи не предлагает, дополнительные задачи обходит стороной и постепенно отдаляется от команды. Так выглядит «тихое увольнение» — состояние, когда человек формально остается в компании, но внутренне уже вышел из процесса. Работодатели стали чаще сталкиваться с таким поведением сотрудников. И главные причины здесь не в лени и не в «плохом поколении». Сами сотрудники чаще всего объясняют такое состояние так: ⚪️ устали, выгорели, все надоело; ⚪️ не видят перспектив и понятного карьерного роста; ⚪️ хотят показать, что ждут повышения зарплаты или премии; ⚪️ сталкиваются с плохими бизнес-процессами; ⚪️ уверены, что легко найдут новую работу. Для HR главный риск в том, что «тихое увольнение» легко пропустить. Человек может не жаловаться открыто. Он просто перестает включаться. Сначала меньше предлагает. Потом перестает спорить. Потом делает самый минимум. А дальше — заявление или резкое исчезновение из команды. Что можно сделать до этой точки: 1️⃣ Поговорить с сотрудником о состоянии, что выматывает, где нет ясности, что мешает работать нормально; 2️⃣ Проверить нагрузку, объем задач; 3️⃣ Обсудить перспективу, видит ли он следующий шаг внутри компании; 4️⃣ Посмотреть на руководителя и его взаимоотношения с данным сотрудником (часто человек уходит не от команды/компании, а от начальника); 5️⃣ Убрать лишнюю имитацию работы, множественные совещания, где сотрудник даже не принимает никаких решений. Если сотрудник устал, не видит будущего и давно не чувствует влияния на свою работу, ему нужны не общие слова, а конкретные изменения: в нагрузке, коммуникации, задачах, роли или правилах роста. Источник: hr-director.ru ➡️ #HRсовет@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX Тихое увольнение… | — |
|
142 |
| 2026-09-24 15:05:42 | Екатерины и Александры, вы там как? В России составили необычный рейтинг сотрудников с признаками выгорания по именам. По данным исследования, чаще всего признаки выгорания встречаются у Екатерин и Александров. Третье место разделили Анны и Дмитрии. Имя, конечно, не причина выгорания. За ним стоят профессия, нагрузка, среда, руководитель, процессы и количество задач, которые человек тащит на себе. Но если у вас в команде есть Екатерина, Александр, Анна или Дмитрий — можно на всякий случай спросить, как они. А если вы сами на грани — поставьте себе в календарь хотя бы 15 минут без рабочих чатов ⚡️ Выгорание начинается очень тихо. Обычно сначала человек хуже концентрируется, чаще устает, забывает простые вещи, перестает спорить, меньше предлагает идеи и все чаще работает в режиме «дотянуть до пятницы». ⏰ Для HR это важный сигнал: выгорание нельзя лечить корпоративом, фруктами на кухне или советом «отдохни». В сентябрьском номере журнала «Директор по персоналу» разобрали тему «Осеннее обострение увольнений. Как удержать лучших сотрудников даже при сокращенных бюджетах» ↖️ В ней есть практики, которые помогают снизить риск выгорания и ухода сильных сотрудников без срочного повышения бюджета: регулярные разговоры с ключевыми людьми, пересборка нагрузки, признание вклада, честная коммуникация и возможность восстановиться без постоянных рабочих уведомлений. Ставьте реакцию, если: ❤️ — вас так зовут, и вы уже чувствуете выгорание 🔥 — зовут по-другому, но тоже выгораете 💯 — у вас в отделе как раз выгорает Екатерина, Александр, Анна или Дмитрий 👍 — никакого выгорания, только полный вперед Источник: Газета.Ru ➡️ 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX Екатерины и Алек… | — |
|
254 |
| 2026-08-20 10:03:48 | Оформите подписку для Оформите канала Оформите Оформите подписк… | — |
|
21416 |
| 2026-09-19 20:50:48 | для все все подписке видеть Оформите подписку доступна для все все подп… | — |
|
20280 |
| 2026-07-19 15:51:48 | Реклама подписке чтобы доступна Реклама подписке… | — |
|
26076 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|