Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Бизнес и финансы
Работа и вакансии
Подписчики
1'683
Вовлеченность (ER)
16 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
0
+ 7 дн
+3
+ 30 дн
+112
Подписчики
1'683
За 24 часа
0
За неделю
+3
За месяц
+112
Вовлеченность (ER)
16 %
История канала
загрузка…
Смотреть
История канала
загрузка…
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
5
за день
17
за неделю
76
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
274
за день
288
за неделю
279
за месяц
Данные за последний месяц
Граф рекламных связей beta
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
119
MAX
50
TG
69
Каналов
Всего
41
MAX
25
TG
16
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
HR с амбициями
[telegram]
|
52 | 12450 | 24.09.26 |
|
Кадровое Дело
[max]
|
7 | 7166 | 16.09.26 |
|
Система Кадры
[max]
|
8 | 4978 | 16.09.26 |
Образование Онлайн #8545
[max]
|
35 | 285058 | 14.07.26 |
Кино и сериалы #5893
[max]
|
33 | 434419 | 31.08.26 |
Авто Мир #6333
[max]
|
49 | 252016 | 07.09.26 |
|
Экономика Сегодня #8048
[max]
|
2 | 16565 | 23.08.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
40
MAX
40
TG
—
Каналов
Всего
22
MAX
22
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Система Кадры
[max]
|
9 | 4978 | 23.09.26 |
|
Кадровое Дело
[max]
|
8 | 7166 | 10.09.26 |
|
СУПЕР ЗУПЕР. 1С:ЗУП
[max]
|
1 | 2315 | 20.07.26 |
|
Спорт Ньюс #2709
[max]
|
39 | 333676 | 14.09.26 |
|
Криптовалюта Pro #1351
[max]
|
30 | 245395 | 26.08.26 |
|
Инвест Клуб #9916
[max]
|
37 | 407701 | 01.09.26 |
|
Финансы и рынки #8012
[max]
|
34 | 320518 | 27.06.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09-24 15:05:42 | Екатерины и Александры, вы там как? В России составили необычный рейтинг сотрудников с признаками выгорания по именам. По данным исследования, чаще всего признаки выгорания встречаются у Екатерин и Александров. Третье место разделили Анны и Дмитрии. Имя, конечно, не причина выгорания. За ним стоят профессия, нагрузка, среда, руководитель, процессы и количество задач, которые человек тащит на себе. Но если у вас в команде есть Екатерина, Александр, Анна или Дмитрий — можно на всякий случай спросить, как они. А если вы сами на грани — поставьте себе в календарь хотя бы 15 минут без рабочих чатов ⚡️ Выгорание начинается очень тихо. Обычно сначала человек хуже концентрируется, чаще устает, забывает простые вещи, перестает спорить, меньше предлагает идеи и все чаще работает в режиме «дотянуть до пятницы». ⏰ Для HR это важный сигнал: выгорание нельзя лечить корпоративом, фруктами на кухне или советом «отдохни». В сентябрьском номере журнала «Директор по персоналу» разобрали тему «Осеннее обострение увольнений. Как удержать лучших сотрудников даже при сокращенных бюджетах» ↖️ В ней есть практики, которые помогают снизить риск выгорания и ухода сильных сотрудников без срочного повышения бюджета: регулярные разговоры с ключевыми людьми, пересборка нагрузки, признание вклада, честная коммуникация и возможность восстановиться без постоянных рабочих уведомлений. Ставьте реакцию, если: ❤️ — вас так зовут, и вы уже чувствуете выгорание 🔥 — зовут по-другому, но тоже выгораете 💯 — у вас в отделе как раз выгорает Екатерина, Александр, Анна или Дмитрий 👍 — никакого выгорания, только полный вперед Источник: Газета.Ru ➡️ 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX Екатерины и Алек… | — |
|
190 |
| 2026-09-24 13:32:57 | ⏳ Последняя неделя приема заявок на Премию «Лучшие HR-департаменты — 2026» До 30 сентября у вашей команды еще есть шанс стать участником главного события года для HR-департаментов, представить свой проект экспертному жюри и побороться за победу. Скоро прием заявок закроется. Если не заявить команду сейчас, принять участие в Премии в этом году уже не получится. ⏰ Не ждите, пока дедлайн решит за вас. Сейчас достаточно оставить заявку — подробную анкету с описанием проекта, результатами и цифрами будете заполнять позже. Расскажите профессиональному сообществу, чего добилась ваша HR-команда. Возможно, именно ее имя прозвучит на церемонии награждения. Подать заявку на сайте ↖️ ✨ Следить за Премией и первыми узнавать новости о победителях — в Telegram и Max ⏳ Последняя неде… | — |
|
210 |
| 2026-09-24 12:03:33 | Много показателей не значит, что бизнесом управляют В компании могут быть отчеты, CRM, планерки, таблицы и десятки KPI. Но если все эти инструменты показывают только занятость сотрудников, руководители получают иллюзию контроля. В статье «Регулярный менеджмент без имитации эффективности» есть важная мысль: показатели должны показывать узкое место, а не просто активность. Например, отдел документооборота может отчитываться количеством подготовленных договоров. Цифра выглядит убедительно, но бизнесу важен другой результат: получил ли клиент подписанный договор вовремя и без ошибок. Тогда метрики меняются ⬇️ 🏷 срок подготовки договора; 🏷 количество возвратов на доработку; 🏷 время согласования; 🏷 доля документов, отправленных в срок. Такие показатели помогают управлять процессом, а не просто фиксировать, что сотрудники чем-то заняты. Для HR это тоже важная зона влияния. HR не должен придумывать показатели за бизнес, но может помочь руководителям договориться, какой результат нужен от каждой функции. 📌 Иначе сотрудники будут стараться «делать больше», а компания все равно будет терять скорость, клиентов и деньги в незаметных стыках между подразделениями. Хороший вопрос для проверки любой метрики: она помогает понять, где процесс буксует, или просто показывает, что люди работали? #HRсовет@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX Много показателе… | — |
|
172 |
| 2026-07-11 16:33:27 | канала по неподписчиков для все видеть Данные подписке канала по неподп… | — |
|
43557 |
| 2026-08-10 00:22:27 | неподписчиков все для для Данные подписку скрыты подписку неподписчиков вс… | — |
|
9417 |
| 2026-06-27 21:33:27 | подписку для видеть подписку подписку для вид… | — |
|
23961 |
Похожие каналы
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|