Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Бизнес и финансы
Работа и вакансии
Подписчики
1'235
Вовлеченность (ER)
17 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
+16
+ 7 дн
+59
+ 30 дн
+101
Подписчики
1'235
За 24 часа
+16
За неделю
+59
За месяц
+101
Вовлеченность (ER)
17 %
История канала
загрузка…
Смотреть
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
5
за день
26
за неделю
78
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
208
за день
213
за неделю
240
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
30
MAX
16
TG
14
Каналов
Всего
11
MAX
10
TG
1
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
HR с амбициями
[telegram]
|
14 | 12105 | 26.06.26 |
|
Канал про кадровое делоп…
[max]
|
1 | 2984 | 14.05.26 |
|
Кадровику
[max]
|
1 | 8151 | 13.05.26 |
|
О ТРУДОВОМ ПРАВЕ И КАДРО…
[max]
|
3 | 3567 | 13.05.26 |
|
Эксперт-кадровик
[max]
|
1 | 1423 | 13.05.26 |
|
СКОРАЯ КАДРОВАЯ ПОМОЩЬ
[max]
|
1 | 2350 | 13.05.26 |
|
Система Кадры
[max]
|
3 | 4013 | 04.05.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
16
MAX
16
TG
—
Каналов
Всего
8
MAX
8
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Система Кадры
[max]
|
4 | 4013 | 04.05.26 |
|
Кадровое Дело
[max]
|
4 | 5594 | 04.05.26 |
|
Журнал Трудовые споры
[max]
|
1 | 2239 | 23.04.26 |
|
«Льготы и Бенефиты» - жу…
[max]
|
2 | 558 | 22.04.26 |
|
Кадровый Форсаж
[max]
|
1 | 539 | 22.04.26 |
|
О ТРУДОВОМ ПРАВЕ И КАДРО…
[max]
|
2 | 3567 | 22.04.26 |
|
ЭЙ,HR!
[max]
|
1 | 350 | 23.03.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-26 15:03:16 | 💡 Рост начинается с неудобных решений Успешные люди готовы делать то, что неприятно, неудобно и не дает быстрого результата. 1️⃣ Первое — отказываться от хороших возможностей. Не от плохих, а именно от хороших. От проектов, встреч, поездок и задач, которые выглядят привлекательными, но забирают место у действительно важных целей. Проблема часто не в том, что мы выбираем плохое. А в том, что забиваем календарь «семерками из десяти» и не оставляем пространства для сильных возможностей. 2️⃣ Второе — продолжать практиковаться, даже когда никто не замечает. Писать, выступать, учиться, пробовать новый навык, вести проект, который пока видят только несколько человек. Долго может казаться, что результата нет. Но именно регулярные повторы создают экспертизу, за которую потом начинают замечать. 3️⃣ Третье — признавать, что цели изменились. Иногда человек годами держится за карьерный образ, который уже не совпадает с ним самим. Статус, должность, привычная роль, ожидания окружающих — все это может мешать вовремя сменить фокус. 📌 Рост сотрудника не всегда упирается в обучение или мотивацию. Иногда ему нужно помочь честно выбрать приоритеты, выдержать период «невидимой» работы или признать, что старая карьерная траектория больше не подходит. И это тоже часть взрослого разговора о развитии. Источник: CNBC #Перерыв@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX 💡 Рост начинаетс… | — |
|
121 |
| 2026-06-26 12:04:38 | 📌 Если кандидат пропал после первого сообщения, проблема не всегда в кандидате. Иногда сообщение просто не дошло. Или рекрутер написал в канал, которым человек уже редко пользуется. Или вся коммуникация держится на одном мессенджере, который в нужный момент работает нестабильно. 📎 Когда компания зависит от одного канала связи, проседает вся воронка: кандидаты не подтверждают встречи, руководители ждут обратную связь, рекрутеры тратят время на повторные касания, а сильные соискатели уходят туда, где с ними связались быстрее. Что стоит проверить сейчас: ⚪️ где рекрутеры ведут кандидатов; ⚪️ какие сообщения нужно дублировать; ⚪️ есть ли запасной канал для важных договоренностей; ⚪️ как фиксируются статусы, если коммуникация идет вне джобборда; ⚪️ понимает ли команда, когда лучше писать, а когда звонить. Главная задача — не использовать все каналы сразу, а сделать процесс устойчивым. Чтобы собеседование не срывалось из-за недоставленного сообщения, а подбор не зависел от того, работает ли сегодня привычная площадка. В июньском номере «Директора по персоналу» разобрали, как HR-директора переживают ограничения связи и какие решения уже принимают ➡️ #HRсовет@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX 📌 Если кандидат … | — |
|
155 |
| 2026-06-25 16:47:22 | Замотивированных и вовлеченных сотрудников нет 😱 Шок? В видео Антонина Лебединская, бизнес-тренер и эксперт по лидерству и мотивации, объяснила, почему таких сотрудников не найти. Но хорошая новость: работников можно вовлечь, замотивировать и сделать лояльными. Как же объяснить это нанимающему руководителю и показать, что работа с командой выгодна ему самому? 🔵 Руководители невовлеченных команд тратят до 40% больше своего рабочего времени на микроменеджмент, контроль и исправление чужих ошибок вместо стратегических задач. Немотивированные сотрудники не берут на себя ответственность. В итоге руководитель начнет работать за всех и «тушить пожары». 🔵 57% сотрудников увольняются именно из-за своего непосредственного руководителя, а не из-за компании или зарплаты. И уходя, они делают вывод о некомпетентности лидера. А мы, HR, и вышестоящее руководство не будем рассматривать повышение руководителя, у которого в команде высокая текучка. 🔵 И, конечно, деньги. По данным Gallup, сотрудники с высокой вовлеченностью показывают на 21% большую прибыльность и на 17% большую продуктивность — это прямые показатели, от которых считаются бонусы руководителя. Он может полностью выкладываться, биться за результат изо всех сил, и даже при максимальной компетентности команды проваливать или с трудом достигать целей. А вы как считаете, можно ли найти уже вовлеченных и лояльных сотрудников? Пишите в комментарии ⬇️ #HRсовет@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX Замотивированных… | — |
|
217 |
| 2026-06-25 12:05:42 | 🔥 Подборка для кадровиков, которую стоит сохранить Собрали в одном месте полезные материалы для кадровиков, HR и руководителей: документы для перевода сотрудника, памятки по приему несовершеннолетних и материал для оценки будущих руководителей. 1️⃣ Документы для перевода работника на новую должность В канале «Кадровое дело» можно забрать направление на обязательный медосмотр и таблицу с требованиями при переводе. Материалы помогут проверить, когда медосмотр, обучение по охране труда и документы об образовании обязательны, а когда такие требования будут лишними. 2️⃣ Памятки для приема на работу несовершеннолетних В канале «Система Кадры» подготовили три памятки: для приема подростков младше 14 лет, в возрасте 14 лет и от 15 до 18 лет. Внутри — перечень документов и подсказки, когда нужно согласие родителей, попечителя или органов опеки. 3️⃣ Профиль сотрудников кадрового резерва В канале «Директор по персоналу» можно скачать профиль сотрудников кадрового резерва. В нем разобрали, какие качества помогают сотруднику стать руководителем. ⬆️ Переходите по ссылкам, подписывайтесь на каналы и забирайте в работу полезные материалы. 🔥 Подборка для к… | — |
|
206 |
| 2026-06-25 09:02:53 | 🔊 Приглашаем на обучение в миникурсе «Чат-бот по адаптации: как создать бесплатно и без помощи IT» от Школы Директора по персоналу. На уроках от Данилы Мяло, главного редактора HR-направления, самостоятельно создадите бесплатного бота без навыков разработки и знания языков программирования. 📌 Миникурс выстроен так, чтобы вы сразу получили готовый инструмент для успешной адаптации новичков: 1. Создадите основу для бота с помощью подробных инструкций и видеолекции; 2. Напишите сценарий для бота в одном из двух вариантов: линейном и нелинейном, в зависимости от ваших целей; 3. Научите бота общаться с новыми сотрудниками. Готовый чат-бот поможет снизить отток персонала на этапе адаптации. А чтобы уже сегодня начать обучение, переходите по ссылке в открытый урок ➡️ 🔊 Приглашаем на … | — |
|
227 |
| 2026-06-24 17:06:29 | 🔥 Как не ошибиться с будущим руководителем Компания «Дринкит» сравнила действующих руководителей кофеен и сотрудников кадрового резерва, чтобы понять, какие качества уже помогают управлять командой, а какие еще нужно развивать до назначения. 💡 Кадровый резерв может быть сильным, осознанным и ориентированным на людей. Но для управленческой роли этого мало. Нужны инициативность, самостоятельность, готовность отстаивать решения, предпринимательское мышление и умение держать результат. 📄 Подготовили для вас интересный и полезный материал по статье: профиль сотрудников кадрового резерва. Забрать материал бесплатно можно по кнопке ниже ⬇️ 🔥 Как не ошибить… | — |
|
49 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|