| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
ИнтерКомм
[max]
|
2 | 286 | 26.06.26 |
|
РГГУ
[max]
|
1 | 1352 | 23.04.26 |
|
HR-Лаб | СоциоХаб
[max]
|
1 | 60 | 04.03.26 |
Нет данных о рекламе
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-10 18:03:00 | — |
|
25 | |
| 2026-08-10 18:02:59 | Что важно проверить перед встречей с работодателем 🎯 На карьерных консультациях мы часто говорим о том, как подготовиться к собеседованию так, чтобы не просто «хорошо ответить на вопросы», а действительно уверенно рассказать о себе. Перед встречей советую пройтись по этому чек-листу: ▫️ Я могу коротко рассказать о своих главных достижениях? ▫️ Я понимаю, какую ценность могу дать компании? ▫️ Я знаю, почему мне интересна именно эта позиция? ▫️ У меня есть конкретные примеры результатов и сложных ситуаций? ▫️ Я готова рассказать о своих сильных сторонах без лишней скромности? ▫️ Я подготовила вопросы к работодателю? ▫️ И самое важное: я иду на собеседование не «доказывать, что я достойна», а знакомиться и вести профессиональный диалог? И еще одна полезная вещь 🎧 Я записала 7-минутное аудио, которое можно включить прямо по дороге на собеседование. В нем собраны ключевые установки и фразы, которые помогают успокоиться, собраться с мыслями и настроиться на уверенный разговор. Сохраните аудио. Оно может пригодиться именно в тот момент, когда особенно нужно немного уверенности. Уже более 20 лет я помогаю руководителям и топ-менеджерам готовиться к собеседованиям и карьерным переходам. Пусть ваше следующее интервью пройдет спокойно, уверенно и приведет к хорошему предложению 🚀 Что важно провер… | — |
|
32 |
| 2026-08-09 15:08:55 | — |
|
88 | |
| 2026-08-09 15:08:26 | #ИнтересныйФакт В HubSpot, технологической компании, однажды заметили парадокс. Даже если у сотрудников неограниченный отпуск, это ещё не означает, что они действительно умеют отдыхать. Поэтому компания пошла дальше. Сотрудники сами решают, когда и на сколько уходить в отпуск. Но дополнительно HubSpot ввела Week of Rest, общую неделю отдыха, когда сотрудники одновременно делают паузу и перезагружаются. Логика простая. Когда все вокруг тоже отдыхают, гораздо легче действительно отключиться от работы. Не проверять почту, не заглядывать в рабочие чаты и не думать: «А вдруг без меня что-то случится?» И это уже не просто история про отпуск. Это про культуру отдыха. Похожий подход используют и другие компании. Гибкий или неограниченный отпуск в разные годы практиковали Netflix, Dropbox, Adobe, LinkedIn. А следующий уровень этой идеи называется саббатикал. Это длительный перерыв в работе, обычно на несколько месяцев, иногда до года, с сохранением места за сотрудником. Причём уйти можно не только для отдыха. Кто-то путешествует, кто-то учится, занимается личным проектом или просто перезагружается. И если ещё несколько лет назад для российского бизнеса саббатикал казался экзотикой, сегодня о нём уже открыто говорят крупные работодатели. Например, Сбер предлагает сотрудникам карьерный тайм-аут от одного месяца до года. О возможности «творческих каникул» публично рассказывали также HeadHunter и КРОК. А в 2025 году об оплачиваемом саббатикале до полугода рассказывал российский девелопер Level Group. И я вижу, как российские работодатели становятся гибче не только в отношении действующих сотрудников. У меня был кейс, когда компания уже выбрала финального кандидата, согласовала его кандидатуру и вручила ему оффер. Но кандидат попросил один месяц перед выходом на работу. Он много лет проработал на предыдущем месте и просто хотел немного выдохнуть перед новым этапом. И работодатель сказал: «Хорошо, подождём». Месяц спустя человек вышел на работу. Это не саббатикал в классическом смысле. Но, на мой взгляд, это очень показательный пример того, как меняется отношение работодателей к людям. Не всегда нужно торопить. Иногда нужно дать человеку время восстановиться, чтобы потом получить его в новой компании уже с энергией и мотивацией. Получается интересная HR-дилемма: дать сотруднику возможность отдыхать, это одно. Создать культуру, в которой ему действительно разрешено отдыхать, совсем другое. А иногда компания готова пойти ещё дальше и сказать: «Мы готовы подождать тебя Возвращайся». Особенно летом эта тема звучит актуально. 👍- да - да Потому что иногда самый полезный сотрудник тот, кто вовремя ушёл в отпуск и действительно отключился. А вы бы отпустили ценного сотрудника на полгода, если бы знали, что после этого он вернётся? @HR4PR #ИнтересныйФакт … | — |
|
76 |
| 2026-08-08 16:11:39 | Битва за ИТ-таланты переходит на новый уровень. Сегодня в аэропорт Шереметьево прилетела школьная сборная России, которая оставила далеко позади конкурентов на престижнейшей Международной олимпиаде по искусственному интеллекту (IOAI) в Казахстане. Команда привезла 8 медалей, 7 из которых — золотые. Обошли 465 участников из 105 стран. Наши ребята становятся абсолютными чемпионами третий год подряд. Готовили их традиционно эксперты Центрального университета и Альянса в сфере ИИ, в который входят Т-Банк, Сбер и другие технологические компании. И вот представьте картину. Зона прилета. Родственники, цветы, поздравления, журналисты, ребят встречают как национальных героев. И тут же — глава Т-Банка Станислав Близнюк. Он не стал ждать, пока чемпионы закончат школу, поступят в вуз и обновят резюме. Близнюк поздравил их и прямо там, в аэропорту, вручил офферы на работу в компании. Это к вопросу о том, как нужно работать с талантами. Лучшие кадры забирают еще до того, как они успевают подумать о поиске работы. Работодатель сам идет туда, где есть максимальная концентрация самых светлых умов, и делает предложение, от которого сложно отказаться. 🔥 Как вам такой подход к найму? @HR4PR Битва за ИТ-тала… | — |
|
81 |
| 2026-08-07 14:53:17 | — |
|
83 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|