| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Т-Бизнес секреты
[max]
|
3 | 1705 | 24.09.26 |
|
ChatGPT, Deepseek, Gemin…
[max]
|
2 | 11285 | 15.09.26 |
Клуб директоров: патриот…
[telegram]
|
1 | 17539 | 22.08.26 |
Криптовалюта Pro #8863
[max]
|
42 | 76441 | 15.08.26 |
Маркетинг Гуру #2205
[max]
|
7 | 12714 | 14.09.26 |
Образование Онлайн #6202
[max]
|
22 | 359810 | 12.09.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Т-Бизнес секреты
[max]
|
1 | 1705 | 20.08.26 |
|
Недвижимость Москвы от С…
[max]
|
1 | 4229 | 15.07.26 |
|
Околоритейл | Новости то…
[max]
|
1 | 3669 | 18.06.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09-25 14:04:26 | Особенности национального бизнеса на маршрутках На бумаге автобус приносил 300 тысяч в месяц. В рейсе туда-обратно 40 человек по 500 рублей, это 20 тысяч выручки при себестоимости 8 тысяч. Часть забронировавших не приходит, так что закладывал 10 тысяч прибыли в день с двух рейсов. Поговорил с предпринимателем, который с 2012 года возил людей между Псковом и Петербургом. Он взял два грузовых мерседеса-спринтера, отдал в тюнинг и получил автобусы, через полгода купил ещё два в лизинг. Последние суды по этому бизнесу закончил недавно. Вот что он рассказал: Пассажиры бронировали места сразу в нескольких диспетчерских на разное время и уезжали с той, где раньше освобождалось. Мой рекорд: автобус забронировали полностью, на рейс пришли два человека. Водители при этом возили зайцев и клали в карман по 1–2 тысячи с рейса. Когда начались тяжёлые времена, я пропустил два платежа по лизингу. Через неделю в дверь позвонил дядя со шрамом, показал документы без печатей и представился Мерседес-Бенц. Официальный лизинг продал долг коллекторам, и те уже повесили объявление о продаже моих автобусов. Ты не знаешь, что такое бандиты, пока не встретишь их на пороге в домашних тапочках. Когда лизинг забирает машину, он часто остаётся должен вам Например, общий платёж за автобус миллион, вы внесли 700 тысяч, дальше платить не смогли. Машину забрали и продали за 500 тысяч. Лизинг получил 1,2 миллиона вместо миллиона, и лишние 200 тысяч — это неосновательное обогащение, которое возвращают через суд. Я отсудил 352 613,96 рубля. В документах то, как у меня выбивали спринтер, называется «изъятие предмета лизинга». Поднимать цену одновременно с конкурентами — повод для иска ФАС В 2014-м доллар вырос вдвое. Запчасти на спринтеры зависели от курса, дорожало и топливо, поэтому мы подняли билет до 650 рублей, а по дисконтной карте оставили 500. Остальные перевозчики на маршруте сделали то же самое, и всем прилетел иск о картельном сговоре. Суды шли два с половиной года, в деле было шесть перевозчиков. Отбились тем, что каждый расписал свои причины подорожания. Иск аннулировали, госпошлину вернули. Каждое новое требование добавляло расходов на один автобус Сначала обязали поменять аналоговые тахографы на цифровые. Тахограф — это прибор учёта рабочего времени водителя, 60 тысяч за штуку плюс штраф за неустановку. Потом ввели страхование пассажиров, ещё 70 тысяч на автобус. Однажды я страховку оплатил, а в базу её внести забыли: автобус арестовали на 30 дней, пассажиров высадили. Дело было в августе, а за август можно заработать миллион и держать его потом на убыточную осень. Пришлось возвращаться из отпуска и разбираться. Дальше обязали подавать данные пассажиров в ФСБ за сутки до рейса, хотя места раскупали как раз в последние сутки. Под конец потребовали отправляться от автостанции: либо плати городскому автовокзалу 100 рублей за заезд и 18% НДС с билетов, либо арендуй или строй свою. Мы уезжали из Петербурга от гостиницы «Россия», и вокруг неё поставили знаки «остановка запрещена». В прессе таких перевозчиков называли «от столба до столба». Бизнес закончился, когда запустили Ласточку. Скоростной поезд между Псковом и Петербургом стоил 390 руб и ехал быстрее маршрутки. Одновременно на трассе открыли 8 участков ремонта с реверсивным движением: машины пускают то по одной полосе, то по другой. Автобус вместо 4 часов шёл до 8. Рейс из Питера заявлен на 15:00, а автобус, который должен на него встать, приползает в город только к 17:00. Часть перевозчиков ушла на городской автовокзал, часть закрылась, в том числе мы. Когда маршрутки с линии ушли, билет на Ласточку подорожал вдвое. Сейчас у меня бизнес, который не конкурирует с государством. От новых законов не вздрагиваю, и люди со шрамами за дверью не ждут. Читайте целиком на нашем сайте Особенности наци… | — |
|
993 |
| 2026-09-25 12:13:18 | Я чиню велики курьерам и зарабатываю 100 тысяч в месяц с одной точки (видео-версия) Про питерский прокат, который открыл свои мастерские для курьеров, вы читали у меня на днях, а теперь по этой истории вышел ролик. В нем я считаю, из чего складывается цена одного ремонта и почему прокату выгодно держать мастерские даже при такой марже. Рассказываю, как место под новую точку ищут по карте дарксторов и где берут мастеров, которых на рынке почти нет. Один кандидат пришел с опытом ремонта атомной подводной лодки, продержался месяц и ушел, так ничего и не починив. Смотреть на ВК Видео Я чиню велики ку… | — |
|
1270 |
| 2026-09-24 14:47:08 | Открыли разливайку, когда потеряли работу в ковид. Думаем закрывать В 2020-м открыли магазин-бар. В первый день наторговали на 1130 рублей. Покупок было семь, пять из них сделал сосед, который запил. Поговорил с предпринимательницей. Она с мужем держат магазин разливного пива в Великом Новгороде. Вот что она рассказала: Мы рассчитывали на соцконтракт от области, 300 тысяч на открытие бизнеса. Написали бизнес-план, магазин назвали «NIKITIN», в честь губернатора Новгородской области. Денег не дали. Видимо, дама в комитете любила губернатора меньше, чем мы. Тогда взяли второй кредит, 300 тысяч, и ещё 200 муж занял у родителей. Второй, потому что первый, на 200 тысяч, мы проели, пока сидели без работы и ждали, когда снимут ковидные ограничения. Ремонт делали своими руками, дизайн-проект нарисовали знакомые, и всё равно этих 500 тысяч на открытие не хватило Из наценки в 50% остаётся 25 рублей с литра Литр пива закупаем за 100 рублей, продаём за 150. Кажется, 50 рублей навара. Но пластиковая бутылка год назад стоила 8 рублей, теперь 18, и у нас она входит в стоимость. В кеге 30 литров, полтора-два мы теряем на пене, это ещё 7 рублей с литра. Остаётся 25. А известная пивная франшиза обещает от 2,5 миллиона выручки в месяц. Из этих 25 надо заплатить налоги, аренду, коммуналку, газ, программы для онлайн-кассы и ЕГАИС, системы учёта оборота алкоголя. И всё время нужно держать в остатках товара тысяч на 300. Продавцов мы себе позволить не можем Минимум для работы нужны трое. В нашем городе это 90 тысяч на всех, плюс налоги на зарплату, ещё процентов сорок сверху. С такими расходами мы не зарабатываем ничего, хотя у нас 400 позиций крафта, 32 крана и до 60 посетителей в день. Поэтому три года работаем семьёй без выходных. После смены приходишь домой к часу ночи: пока всё закроешь, пока с кем-то задержишься. 31 декабря работали до 23:30. Штраф в тысячу рублей может остановить магазин У нас два режима налогообложения: патент за 160 тысяч в год и упрощёнка 6%, которую заводили на случай, если позовем музыкантов и будем проводить концерты. Концерты мы так и не провели, а про нулевую декларацию по УСН забыли. Налоговая выписала за неё штраф 1000 рублей, но сначала, без всякого уведомления, заблокировала нам счета. Почему заблокировала, мы выясняли сами, звонили и спрашивали. Пока счёт не работает, поставщикам не отправить предоплату. Без предоплаты часть из них перестаёт отгружать, пиво на прилавке заканчивается, и денег на штраф становится ещё меньше. Выручку делают 1 сентября, 8 марта и 14 февраля Мы ждали рекордов на 23 февраля, а бьют их эти три дня. Пиво считается мужским напитком, но женщины часто разбираются лучше: мужчина хочет выпить, чтобы накрыло, а девушка весь вечер тянет одну банку и хочет, чтобы это было прям хорошо. Бар мы закрыли, магазин оставили Сначала у нас стоял столик на четыре места и несколько мест за барной стойкой. Пиво в баре мы продавали по цене магазина, и каждый раз было одно и то же: — Наташ, налей стаканчик. Наливаешь, записываешь, а платят потом. Стаканчиков уходит по 6–8 на человека, компании собираются по 5–6. Включи футбол, голова квадратная, а тут ещё люди заходят купить пива. Когда убрали стол, завсегдатаи обижались, потом привыкли. Муж предлагает через полгода что-то решить: или закрываться, или взять продавцов и пёс с ними с деньгами, но я мечтаю открыть винотеку. Читайте целиком на нашем сайте Открыли разливай… | — |
|
2293 |
| 2026-07-27 17:23:23 | Реклама канала скрыты все неподписчиков Реклама канала с… | — |
|
29343 |
| 2026-08-26 14:13:23 | скрыты видеть подписку Реклама скрыты видеть по… | — |
|
727 |
| 2026-08-17 00:07:23 | Данные скрыты подписку канала подписку видеть чтобы чтобы Данные скрыты по… | — |
|
34646 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|