🌍
Открытый
·
ID 72050306490423
Правила финансов | Ирина Кокшарова
Бизнес и финансы
Авторский
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Бизнес и финансы
Авторский
Подписчики
246
Вовлеченность (ER)
15 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
-1
+ 7 дн
+2
+ 30 дн
+35
Подписчики
246
За 24 часа
-1
За неделю
+2
За месяц
+35
Вовлеченность (ER)
15 %
История канала
загрузка…
Смотреть
История канала
загрузка…
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
0
за день
5
за неделю
12
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
54
за день
54
за неделю
69
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
10
MAX
8
TG
2
Каналов
Всего
6
MAX
5
TG
1
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Правила финансов | Ирина…
[telegram]
|
2 | 1426 | 03.08.26 |
|
Акула Бизнеса
[max]
|
3 | 19278 | 22.07.26 |
|
МАРКЕТИНГ
[max]
|
1 | 3194 | 28.04.26 |
|
Политика
[max]
|
2 | 3398 | 17.04.26 |
|
БанкБлог
[max]
|
1 | 2356 | 15.04.26 |
|
Клуб директоров: бизнес,…
[max]
|
1 | 2075 | 06.04.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
4
MAX
0
TG
4
Каналов
Всего
4
MAX
0
TG
4
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Правила финансов | Ирина…
[telegram]
|
1 | 1420 | 29.06.26 |
|
Правила финансов | Ирина…
[telegram]
|
1 | 1420 | 29.06.26 |
|
Правила финансов | Ирина…
[telegram]
|
1 | 1420 | 29.06.26 |
|
Правила финансов | Ирина…
[telegram]
|
1 | 1420 | 29.06.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-07 15:54:16 | Три лица финансового кризиса: как мы спасаем бизнес, который «еще работает» Представьте: вы заходите в офис, смотрите на горящие мониторы, слышите звонки менеджеров, видите движение — компания живет. Обороты растут, команда расширяется, клиенты довольны. Но внутри — холодок. Денег на счетах все меньше. Каждый месяц — как прыжок с парашютом: приземлитесь или нет? Или другая история: деньги есть, выручка приличная, а прибыли — ноль. Бизнес вроде на плаву, но какой ценой? Это и есть главная иллюзия: если все «работает», значит, все в порядке. Но финансы — как здоровье: пока симптомы не проявятся, мы списываем их на усталость. Разберем три реальных сценария из книги «Система финансов для собственника». СЦЕНАРИЙ 1. ПРИБЫЛЬ ЕСТЬ — ДЕНЕГ НЕТ Производство рекламных конструкций. Выручка 70 млн, на счетах 5 млн. Собственник спокоен: «У нас есть деньги!» Собрали отчеты — и вскрылась правда: - убыток 6 млн за прошлый год и 4 млн за текущий - компания живет на кредитах - те самые 5 млн — не прибыль, а невыбранный кредитный лимит Решение: антикризисная модель, фокус на маржинальных продуктах, сокращение неэффективных расходов. К концу года вышли в плюс. СЦЕНАРИЙ 2. ПРИБЫЛИ НЕТ — ДЕНЬГИ ЕСТЬ Кафе завтраков. Вложили 4 млн, за 1,5 года — еще 4 млн убытка. «Работаем без отдыха, а денег нет». Аудит показал: даже при 100% загрузке бизнес был запрограммирован на убыток. Концепция не соответствовала локации. Решение: сменили формат на универсальное кафе, добавили доставку. Через полгода вышли в безубыток и начали гасить долги. СЦЕНАРИЙ 3. НЕТ НИ ПРИБЫЛИ, НИ ДЕНЕГ Производитель продуктов питания. Резкий рост цен на сырье, учет отсутствует, долги растут. Решение: реестр обязательств, Платежный календарь, ABC-анализ ассортимента. Через 2 месяца денежный поток в плюсе, маржинальность выросла на 15%. Почему бизнес не видит кризис? Вместо управленческого учета — «ощущения». Вместо планирования — «авось». Вместо отчетов — разрозненные таблицы. Кризис зреет месяцами. Но без системы вы замечаете его, когда уже поздно. На консультации мы: ✅ Определим ваш сценарий кризиса ✅ Покажем реальную картину через ОДР, ОДДС и Баланс ✅ Дадим дорожную карту выхода в плюс ✅ Настроим систему, которая не допустит повторения 📩 Напишите в сообщения @PravilaFinansov — получите экспресс-диагностику вашего бизнеса. А также напоминаю о том, что каждый из сценариев и варианты их решения мы разберем на офлайн мастер-классе 12 августа. P.S. «Кризис не определяет ваше будущее. Он показывает, насколько хорошо вы были готовы к прошлому». Будете готовы к будущему? Начнем сегодня. Три лица финансо… | — |
|
54 |
| 2026-08-06 13:01:15 | 💡💡💡Приглашаю собственников и руководителей бизнеса на свой практический мастер-класс АНТИКРИЗИС 2026: как спасти прибыль и вывести бизнес в плюс Тип мероприятия: Мастер-класс для собственников и первых лиц бизнеса. Продолжительность: 3 часа (интенсив-практикум). О чем этот мастер-класс? В 2026 году игра изменилась. Дорогие кредиты, падение маржи, кассовые разрывы и новые налоговые реалии душат бизнес. Управлять деньгами "на глаз" больше нельзя — это путь к убыткам. Мы разберем 3 типа финансового кризиса и 7 готовых антикризисных решений. Вы уйдете не просто с теорией, а с четким пошаговым планом, который можно внедрить сразу после встречи. Почему вам стоит прийти? Вы перестаете гадать — вы начинаете считать. На мастер-классе вы узнаете: — Где реально лежат деньги? Разберем 3 главных финансовых отчета простым языком. — Как отвечать на вопрос «А что, если?» Вы научитесь просчитывать сценарии, чтобы не попасть в кассовый разрыв. — Как работают антикризисные инструментов. От платежного календаря до «Финансового светофора», который покажет — вы тонете, стоите на месте или живы. — Где искать деньги в кризис. Спойлер: внутри компании. Программа интенсива 1. Финансовый факт (Ближний свет): — Точная диагностика: Выручка, Маржа, Прибыль. Насколько они реальны? — Активы и обязательства: Кому на самом деле принадлежит ваш бизнес — вам или кредиторам? 2. Антикризисный блок (Инструменты и решения): — Чек-лист "10 главных цифр", которые нужно знать в кризис. — Как работать с реестром дебиторской и кредиторской задолженности. — Настройка платежного календаря: как закрыть кассовый разрыв за 48 часов. — Стоп-маркеры: признаки, что пора бить тревогу. 3. Стратегия и рост (Дальний свет): — Как построить финансовую модель на 3 месяца (даже если сейчас минус). — Правило собственника: как забирать дивиденды и оставлять деньги на развитие. — Реальные кейсы: как мы выводили компании из убытка (-5,7 млн) в прибыль (+30 млн) за год. Кто ведет? Ирина Кокшарова и основатель компании «Правила финансов». — 27 лет в финансах. — 15 лет финансовым директором в крупных компаниях. — Более 500 консультаций собственникам и 3000+ обученных слушателей. — Опыт прохождения кризисов 2008, 2014, 2020 годов — знает, как работать в любой турбулентность. Кому это нужно? — Собственникам, которые не получают дивиденды. — Руководителям, у которых "прибыль есть, а денег нет". — Владельцам компаний, где хаос в учете и таблицах. — Тем, кто хочет систематизировать финансы, чтобы начать масштабироваться без риска кассовых разрывов. Бонусы для участников (в подарок): 🎁 Шаблон «Антикризис» — готовый Excel-файл для диагностики проблем. 🎁 Чек-лист «10 главных цифр бизнеса» — контрольные точки, по которым вы будете следить за здоровьем компании. Формат участия: офлайн . Продолжительность: 3 часа активной работы без "воды". 💬 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МАСТЕР-КЛАСС ПО ССЫЛКЕ: https://msppk.ru/events/antikrizis-2026-kak-spasti-pribyl-i-vyvesti-biznes-v-plyus/ «Многие приходят наводить порядок, когда спасать уже нечего. Не будьте одним из них». 💡💡💡Приглашаю соб… | — |
|
62 |
| 2026-08-05 15:41:36 | 💰 Ваши деньги — это воздух, которым дышит ваш бизнес. И если вы сейчас чувствуете, что дышать становится всё труднее — вы не одиноки. «Деньги в бизнесе — как воздух в легких. Пока они есть, бизнес чувствует себя хорошо, его управленцы движутся вперед, строят планы, договариваются, рискуют, развиваются. Но стоит задержать дыхание, и становится уже не до роста, не до развития, не до стратегии. Все внимание переключается на одно: где взять ~~воздух~~ деньги?» - Ирина Кокшарова, «Дальний свет в бизнесе» Кассовый разрыв — это не просто неприятность. Это состояние, когда бизнес задыхается, даже если отчеты показывают прибыль. Многие предприниматели путают эти понятия: прибыль — это «на бумаге», деньги — это «здесь и сейчас». Компания может быть прибыльной по отчетам, но испытывать дефицит денег — например, если основная часть выручки приходит с отсрочкой платежа, а расходы нужно покрывать немедленно. Где чаще всего «застревает воздух»? 🔹 В дебиторке. Вы продали, отгрузили, а деньги не получили. Бизнес беспроцентно кредитует клиентов. Особенно опасно это в условиях высокой ключевой ставки - каждый день просрочки наносит прямой ущерб. 🔹 В неликвидах. Деньги заморожены в товарах, которые никто не покупает. Ошибки в закупках — одна из самых частых причин кассовых разрывов. 🔹 В отсутствии планирования. Если вы не знаете, какие платежи ждут вас через неделю или месяц, вы не управляете деньгами — они управляют вами. Как перестать задыхаться? На этой неделе на наших видео-ресурсах стартует серия уроков по управлению деньгами. Мы разберем: 🔹 Платежный календарь — расписание движения денег на месяц с детализацией по дням. Вы перестанете гадать, хватит ли на зарплату, и начнете видеть кассовые разрывы ДО того, как они наступят. 🔹 БДДС (Бюджет движения денежных средств) — план поступлений и выплат. Отвечает на главный вопрос: «Будет ли на счете достаточно денег, чтобы заплатить по всем счетам?» 🔹 ОДДС (Отчет о движении денежных средств) — факт, который нельзя игнорировать. Если остатки не сходятся с выписками — вы не управляете деньгами, они управляют вами. 🔹 Ключевые показатели ОДДС — поймете, почему положительный операционный денежный поток — признак здоровья бизнеса, а его отсутствие — повод бить тревогу. Подписывайтесь на удобный для вас ресурс: 📺YouTube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLzF79xcD0nZ6MWTACe1woUu_Fn5UUaPAS 📺RUTUBE: https://rutube.ru/plst/1672698?r=wd 📺ВК Видео: https://rutube.ru/plst/1672698?r=wd Не пропустите выход уроков. Берите деньги под контроль и дышите полной грудью. 💰 Ваши деньги — … | — |
|
70 |
| 2026-08-03 14:32:12 | 📙📙📙«Дальний свет в бизнесе»: книга, в которой опыт 27 лет. Если финансы для вас — тёмный лес, книга поможет включить свет. Ближний — чтобы видеть, что происходит с деньгами прямо сейчас. Дальний — чтобы понимать, куда бизнес движется и где риски. Книга построена как путь от хаоса к понятной системе. Я разбила его на пять шагов. ⏺ Шаг 1. Посмотрите на систему сверху Разбираемся, зачем вообще нужен управленческий учёт, как устроена финансовая структура, какие бывают отчёты. Без этого фундамента двигаться дальше сложно. ⏺ Шаг 2. Соберите отчёты, которые показывают правду Учу строить три главных отчёта: о прибыли, о движении денег и управленческий баланс. С примерами и правилами, чтобы цифры отражали реальность, а не фантазии. ⏺ Шаг 3. Используйте отчёты для управления Как анализировать финансы, принимать решения, управлять расходами, следить за долгами и запасами, выводить дивиденды и создавать резервы. Чтобы бизнес был под контролем. ⏺ Шаг 4. Настройте систему для роста Переходим к планированию: ставим финансовые цели, строим бюджеты, запускаем платёжный календарь. И отдельно — как пройти кризис без паники. ⏺ Шаг 5. Сделайте систему живой Как закрепить правила в учётной политике, внедрить KPI, автоматизировать учёт и выстроить нормальную работу с финансовым директором. Чтобы система работала на вас, а не пылилась в столе. 🗂Что вы найдете внутри? Три уровня материалов: 1. Дополненная реальность (AR). Для введения в каждую главу и создания настроя; 2. QR-коды для получения практических инструментов; 3. Видеоуроки для детального разбора сложных моментов. В конце — дорожная карта успешного внедрения. Никакой воды, только то, что проверено на 150+ проектах. Эта книга для собственников, которые хотят наконец понять свои цифры и управлять ими ,чтобы вести свою компанию к росту. 🟡 Как купить книгу? Книга достпу на Ozon (https:// ozon.ru/t/vs3sVYB), Wildberries (https://www.wildberries.ru/catalog/1096504858/detail. aspx?targetUrl=SN) и Яндекс Маркете (https://market.yan dex.ru/cc/9X5nCVт ). Также вы можее заказать книгу с нашего сайта (https://pravila-finansov.ru/book), тогда вы получите ее с моим личным пожеланием. 📙📙📙«Дальний свет… | — |
|
79 |
| 2026-08-03 14:25:54 | 📙📙📙«Дальний свет в бизнесе»: книга, в которой опыт 27 лет. Если финансы для вас — тёмный лес, книга поможет включить свет. Ближний — чтобы видеть, что происходит с деньгами прямо сейчас. Дальний — чтобы понимать, куда бизнес движется и где риски. Книга построена как путь от хаоса к понятной системе. Я разбила его на пять шагов. ⏺ Шаг 1. Посмотрите на систему сверху Разбираемся, зачем вообще нужен управленческий учёт, как устроена финансовая структура, какие бывают отчёты. Без этого фундамента двигаться дальше сложно. ⏺ Шаг 2. Соберите отчёты, которые показывают правду Учу строить три главных отчёта: о прибыли, о движении денег и управленческий баланс. С примерами и правилами, чтобы цифры отражали реальность, а не фантазии. ⏺ Шаг 3. Используйте отчёты для управления Как анализировать финансы, принимать решения, управлять расходами, следить за долгами и запасами, выводить дивиденды и создавать резервы. Чтобы бизнес был под контролем. ⏺ Шаг 4. Настройте систему для роста Переходим к планированию: ставим финансовые цели, строим бюджеты, запускаем платёжный календарь. И отдельно — как пройти кризис без паники. ⏺ Шаг 5. Сделайте систему живой Как закрепить правила в учётной политике, внедрить KPI, автоматизировать учёт и выстроить нормальную работу с финансовым директором. Чтобы система работала на вас, а не пылилась в столе. 🗂Что вы найдете внутри? Три уровня материалов: 1. Дополненная реальность (AR). Для введения в каждую главу и создания настроя; 2. QR-коды для получения практических инструментов; 3. Видеоуроки для детального разбора сложных моментов. В конце — дорожная карта успешного внедрения. Никакой воды, только то, что проверено на 150+ проектах. Эта книга для собственников, которые хотят наконец понять свои цифры и управлять ими ,чтобы вести свою компанию к росту. 🟡 Как купить книгу? Книга доступна на Ozon (https://ozon.ru/t/vs3sVYB), Wildberries (https://www.wildberries.ru/catalog/1096504858/detail.aspx?targetUrl=SN) и Яндекс Маркете (https://market.yandex.ru/cc/9X5nCVт ). Также вы можее заказать книгус нашего сайта (, тогда вы получите ее с моим личным пожеланием. 📙📙📙«Дальний свет… | — |
|
5 |
Похожие каналы
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|