| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Kampus LXP
[telegram]
|
4 | 6778 | 19.06.26 |
|
ЭЙ,HR!
[max]
|
1 | 350 | 27.03.26 |
|
Про людей | HRme с Вален…
[max]
|
1 | 285 | 27.03.26 |
|
«Льготы и Бенефиты» - жу…
[max]
|
1 | 558 | 27.03.26 |
|
Нужно больше кандидатов
[max]
|
1 | 407 | 27.03.26 |
|
Школа карьерного менеджм…
[max]
|
1 | 284 | 27.03.26 |
|
ИнтерКомм
[max]
|
1 | 278 | 27.03.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Телега Буст МАХ⚡️
[max]
|
1 | 33 | 16.04.26 |
|
ЭЙ,HR!
[max]
|
1 | 350 | 27.03.26 |
|
HRTechRU
[max]
|
1 | 79 | 27.03.26 |
|
Про людей | HRme с Вален…
[max]
|
1 | 285 | 27.03.26 |
|
«Льготы и Бенефиты» - жу…
[max]
|
1 | 558 | 27.03.26 |
|
Школа карьерного менеджм…
[max]
|
1 | 284 | 27.03.26 |
|
ИнтерКомм
[max]
|
1 | 278 | 27.03.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-17 12:51:55 | Практический гайд: как внедрить систему оценки обучения и говорить с бизнесом на одном языке Доказательство ценности обучения — это не разовый проект перед годовой отчётностью, а непрерывный процесс. Вот пошаговый алгоритм сбора релевантной обратной связи, который предлагает Джош Берсин: ☑️ Сразу после курса: собираем анкеты обратной связи от сотрудников. Но оцениваем не красоту презентации или харизму спикера, а то, насколько полезным, применимым и интересным показался материал для реальных задач. ☑️ Через неделю: проводим короткий опрос непосредственного руководителя. Изменилось ли поведение сотрудника на рабочем месте? Стал ли он применять новые инструменты? ☑️ Через 60–90 дней: финальная оценка со стороны сотрудника и его руководителя. Какие новые навыки прижились? Какие барьеры помешали внедрению? Что изменилось в рабочих показателях? Благодаря такой цепочке у вас на руках всегда будут актуальные данные, а не сухая статистика прохождений курсов (которая ни одному директору не интересна). Синхронизация со стратегией компании Ваши метрики должны меняться вместе с фокусом компании: ☑️ Если бизнес сейчас находится в стадии роста, доказывайте способность обучения быстро адаптировать новичков и поддерживать масштабирование. ☑️ Если компания находится в стадии оптимизации и сокращения издержек, фокус команды обучения должен смещаться на повышение эффективности процессов и продуктивности сотрудников. Главный вывод цикла постов Доказательство ценности — это про выстраивание отношений, согласованность и прозрачность. 💡 Не пытайтесь доказать то, что невозможно измерить. Вместо этого вовлекайте бизнес в процесс принятия решений с самого начала. Пусть заказчики разделяют с вами ответственность за результат, и тогда вы будете создавать ценность вместе. Практический гай… | — |
|
64 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|